文章的标题：【关键词】人力成本论文百度文库【摘要】一种企业人力成本的定义和评估方法。本文从不同角度对劳动力成本进行了阐述，并提出了相关应用措施和建议。本文以人力成本为分析视角，从工资结构、人员素质、岗位设置与职责配置、薪酬激励体系、劳动关系等方面对劳动力成本进行了理论与实践的研究，并将其应用到人力资源管理中。该研究为我国传统的劳动力成本评估方法奠定了基础，同时也为劳动力资源价格评估方法改革提供了新思路。

一、引言

劳动力成本是指企业为完成企业的经济活动，满足产品或服务要求，为其持续发展所必须投入的人力资本。劳动力成本可以用劳动力价格、劳动力供给资源价格以及劳动力素质作为衡量成本的主要指标，对劳动力成本进行评估可以为企业提供重要参考。目前我国普遍采用传统成本法来对劳动力成本进行评估，但往往忽视劳动力资源稀缺及资源配置不均衡等因素。劳动力资源市场价格不透明以及难以确定实际劳动力成本。因此，对劳动力成本进行界定是降低企业用工成本、提高劳动效率和经济竞争力最有效手段。因此本文从两个方面对劳动力成本进行论述：一方面，在经济新常态下，劳动力资源价格具有很大的弹性波动性，企业应合理制定人力成本策略并进行科学管理，避免低效率甚至无效人力资源管理过程中人力资源浪费。另一方面，我国劳动力成本较为低廉且具有竞争力，然而仍有一些问题有待解决：劳动力素质低下影响了企业发展。目前劳动力成本仍然较高影响着我国劳动生产率以及经济发展水平。因此研究我国劳动力资源价格对于企业发展至关重要。本文将结合我国当前劳动力成本评价指标体系改革情况和分析经验，对劳动力成本评估方法进行探讨和优化，以期促进我国经济持续健康发展。

二、文献综述

现有研究中，劳动力成本的概念较为广泛，学者们在界定劳动力成本时，主要从劳动力素质、工作环境成本以及管理人员素质和薪酬等方面进行分析，而针对不同企业劳动力成本差异化处理，其中大多数学者认为劳动力成本主要包括工资水平、福利开支和福利等，但是由于我国劳动力生产规模较小，劳动力成本对企业利润有着巨大影响。因此，学者们从不同角度出发进行了研究分析并提出了相应应对措施和建议。有的学者认为，劳动力成本是企业利润之源；有的学者提出劳动力成本要与薪酬相挂钩，还有学者则提出应结合企业规模与市场需求等因素建立科学的劳动力成本评估体系。同时根据国外相关研究表明，目前关于劳动力成本评估方法存在几个不足：一是对劳动力成本评估方法缺乏科学依据和合理参考体系；二是评估标准不明确；三是评估结果易受外界因素影响；四是评估标准缺乏科学性；五是缺少操作性。

三、研究现状与问题

在对劳动力成本进行分析研究中，现有的研究主要围绕人力成本，并对其进行分类，而缺乏对劳动力成本价值评估的研究。国内对劳动力成本评估方法的研究主要集中在劳动力成本，如成本模型中关于工资结构的研究。但是，研究多集中在分析劳动力成本上，而对于其他因素如劳动关系等不进行分析。虽然国内外学者们都已经提出了很多具有说服力的观点和方法，但是由于这些研究方法和理论在应用上仍存在一定误差，不能充分体现我国国情特点。对于劳动力成本在宏观经济环境下对我国劳动力成本影响评估，由于缺少专门针对企业人力资源管理活动中常见问题而提出研究解决方案；存在评估价值无法量化且难以指导实践操作方法上不够完善等问题，因此对劳动力成本进行探讨具有重要意义。同时也给我国人力资源行业发展带来新课题如劳动关系中劳动强度量化问题与我国劳动力资源市场供给与需求不相匹配矛盾等。本文通过探讨劳动力成本在分析过程中应注意到这些问题。

四、理论分析及案例分析

劳动力成本主要包括工资结构、岗位设置与职责配置三方面，而其中，工资结构是人力资源成本中最主要的部分，其主要影响因素包括薪酬制度、工资水平和工资结构。不同的时期应采取不同层次，如根据工资支付水平划分标准支付给劳动者个人部分；实行浮动，其中一个重要政策为无固定期限。不同岗位有不同的绩效奖金水平和福利标准，有高级岗位津贴，特殊岗位津贴等；还有一部分是没有固定的工资，如公司正常发放的工资。

五、研究结果与分析

通过对所得到的数据进行计算和分析，本文提出了三种劳动力成本分析方法，即：人工成本结构模型(Attention Model);绩效模型。其中，人力成本模型中，以岗位数对劳动力成本进行分解。其中，关键岗位薪酬占成本比重最大，而工作时间占总体比例最低。此外，我们还对员工与公司之间建立关系所需成本进行了分析。根据研究结果，提出并应用于实际经营中需要改善和完善企业中员工激励机制和其他相关制度：首先要建立平等竞争的人力资源管理体制制度、明确员工激励政策等；其次要为员工提供良好的工作环境，提高员工工作效率；第三要保证个人收入水平保持稳定且不断增长。具体如下:(1)为员工创造一个良好且具有挑战性的工作环境;(2)鼓励每一个团队成员互相协作、互相信任并努力为之奋斗;(3)在薪酬方面鼓励员工对公司产品与服务做出积极改善；使员工能更好地发挥其自身优势。

六、讨论与建议

劳动力成本作为影响劳动力资源价格的一个重要因素，它将企业的劳动成本提高到了一个更高的水平。虽然我国经济快速发展，企业规模不断扩大，但是企业劳动者面临着劳动效率低下、生产成本上升，收入分配不合理等一系列问题。从劳动力成本影响因素来看，在劳动力成本构成中，企业人力资源开发成本（如：工资）占比较大，同时企业由于规模效益不高所导致的成本问题又会带来很大影响，所以，要进行科学有效处理好企业在劳动和福利方面的问题。在研究企业人员工作能力与工作绩效方面具有一定合理性。企业应充分发挥内部职工与企业之间积极协作作用来降低劳动力成本。企业应加强内部管理，加强团队建设。通过人力资源管理来提高企业生产效率也是提升企业竞争力所在。因此，充分发挥劳动力价值，以低成本推动高质量发展是提高企业竞争力最有效的方法之一。此外，企业也要加强对自己人力资源成本进行规划和设计，采用合适的薪酬体系来保证企业经营顺利开展。