会计人，作为企业的“掌舵者”，时刻要牢记自己的责任和使命。在我们身边有这样一群人：一个公司的老板，对公司而言是一个企业的灵魂人物；而一个企业内则是另一番景象。但往往这样的场面也往往被忽略了……这群人中有一些在我们日常工作中出现过，他们经常会问到一个问题：你给每个员工发多少工资？发多少工资？

一、人力成本预算差异计算的目的

为了使各项目成本确定符合本企业的经营需要和财务状况要求，在进行企业会计核算前应计算各项目的工资成本、工时成本等各项费用，这些费用都是企业所发生和应取得的费用，都需要在一定的范围内支出，以便反映一定时期内取得经营成果和积累的成本。而对各种费用进行预算差异的计算目的是为了在各种情况下保持公司财务的可比性和合理性。不同时期对不同项目的人力成本进行预算差异分配，可有效的节约企业成本。人力成本预算差异计算主要采取以下两种方式来实现：一是使部门之间人力资源进行合理配置从而使整个企业获得最大效益；二是实现公司经济效益目标。不同类型企业人力资源计划管理方法所带来的结果具有一定差异。

二、如何知道一个企业的人力成本预算差异？

上面的问题，相信很多人都遇到过，甚至在日常工作中，遇到这种情况也经常被问到这个问题：那我们就来看看，是怎么知道企业人力成本预算差异的。说起来很简单，下面就以财务软件为例说一说。首先看：在企业财务系统中设置“员工工资”为基数是多少（也就是我们常说的月薪）——你可以计算这个员工的最低工资成本是多少。这里要注意：这个“最低”的限制是指最低工资和其他非货币性福利（不包括公积金）为员工的基本工资乘以小时津贴，当然如果你是直接从公司取得工资收入的还是需要缴纳社保的，但是这个需要个人承担工伤费用并且在实际中会有一定程度上影响到公司福利支出。

三、人力成本预算差别确定方法

根据我们前面提到的预算差异定义与计算公式，确定不同岗位员工工资差异的方法是通过计算确定不同岗位员工薪酬预算差异的方法。在预算差异时，要注意以下几点。一是应根据企业的基本情况和成本结构对人力成本进行全面考虑。企业内部应做到人尽其才、物尽其用。二是确定员工的贡献与绩效的差异：如果在同一时期内该岗位的员工平均效率不低于同行业的平均水平就可以计算出预算差异。如某上市公司年销售收入45亿元的大型集团公司所需人员共有12000人，预算收入总额250亿元。通过这种方法可实现：①根据集团企业人力资源结构进行合理分配与配置；②提高工作效率；③使员工个人达到收入与付出相匹配；④提高劳动效率。三是根据生产经营规模确定岗位之间、职务之间的收入差距；生产过程中可能存在各种不同岗位间及各岗位间的薪酬差别；以及由于不同地区、行业以及技术等因素产生的差异。

四、人力成本预算表

人力成本预算表是企业为完成企业人力资源管理计划，科学合理地进行人力资源管理活动而编制的企业人力资源计划。主要包括成本核算、财务预算、人员预算等内容。按照国家有关规定组织编制的一份完整的企业人力资源计划表，应当包括企业财务核算工作内容和各科目支出、费用的控制项目、费用的计算方法等。其内容应包括：人员工资总额、职工薪酬、奖金、福利、社会保险费、住房公积金等。需要注意的是：人力资源费用不仅包括工资、福利等费用，还包括社保、住房公积金等项目的支出（含按规定应当提取而未提取或未足额提取、超支等部分）。在编制人员成本预算表时需考虑人员与部门间人事关系变化、离职原因等诸多因素。

五、结束语

人力成本预算差异如何计算？会计人员应该如何正确的计算？这里也有需要特别注意的地方，因为人力成本预算是有一定标准的哦！大家都知道会计法有一个【工资成本】核算成本，就是你想给他做什么，不做什么！如果这样就会出现大量成本的差异。所以必须按照这个标准来计算！如果你不清楚，你还不如去做个人事代理！