1：灵活用工的合作模式

灵活用工合作模式是灵活用工与企业之间的一种合作关系。灵活用工的合作模式主要有两种，一种是劳务派遣，另一种是人事代理。劳务派遣是指劳务派遣公司根据企业的人力资源需求，为企业提供专业的人力资源服务，满足企业对人力资源需求的临时和特殊需求。人事代理是指人事代理公司根据企业的人力资源需求，提供专业的人力资源服务，为企业提供人事外包服务，满足企业对人力资源需求的长期和战略需求。

2：优势分析

灵活用工的合作模式为企业提供了一种更灵活、更务实的人力资源配置方式。优势分析如下：首先，灵活用工的合作模式可以帮助企业更好地匹配人力资源需求。传统的固定用工模式下，企业面临着人力资源过剩或短缺的问题，而灵活用工的合作模式可以根据企业的人力资源需求进行调整，从而有效避免人力资源过剩或短缺的问题。其次，灵活用工的合作模式有利于企业的财务状况。传统的固定用工模式下，企业在人力资源管理方面面临着巨大的负担，这些负担往往通过财务承担，导致企业财务状况不佳。

3：合作准则

1.灵活用工的合作模式是一种利用外包公司或个人承接企业生产经营活动中的临时、季节性或长期需求，对企业的运营成本、风险和管理负担进行有效控制的一种模式。2.灵活用工的合作模式有助于企业实现生产经营战略目标，降低运营成本，提高企业管理水平和经济效益，实现企业的经济增长。3.灵活用工的合作模式也有利于促进就业，为社会提供更多就业机会，带动经济增长。

4：合作方式

1.共同制定合作方案：根据当前需要，双方会共同制定一份合作方案，明确双方的目标、角色和责任；2.密切配合完成任务：在日常工作中，双方应当密切配合，保证任务的顺利完成；3.及时调整合作方式：如果发现合作中出现问题，双方应及时调整合作方式，以保证项目的顺利进行。