工作市场竞争激烈，企业正在寻找灵活应变的员工。

1：灵活用工的优势

企业和员工都能从灵活用工中受益。企业可以根据自身的生产需要和人力资源情况，适当调整用工人数，减轻成本压力；员工则可以在多个企业里“跳槽”，获取更好的工作条件和收入。

2：如何灵活用工

灵活用工是一种人力资源管理方式，它允许企业根据自身的业务需要，在一定时间内按需增加或减少员工人数。这种方式能够有效应对企业的业务需求变化，同时避免了传统固定人员模式所带来的弊端，如员工浪费、人员过剩等。灵活用工的实施方法有很多种，企业可根据自身实际情况选择适合自己的方案。其中，最常见的做法是通过人力资源服务公司来实现。这种方式能够有效降低企业的人力成本，同时也能够满足企业的业务需求。

3：应对困难时期的灵活用工

灵活用工解决了什么问题？灵活用工是指雇主在困难时期临时聘请工人来完成特定工作，而不是正式录用工人。这种方式的优势在于，雇主可以在需要的时候聘请工人，并在工作完成后立即解雇他们，而不需要承担较长期的社会保障费用。灵活用工的缺点在于，工资水平较低，而且工作本身也很不稳定。因此，聘请灵活用工通常是企业在困难时期的一种应急措施。

灵活用工能够解决问题并提出创新解决方案，是企业的财富。