劳动关系管理是企业的基础，企业的员工劳动关系管理好坏直接影响到企业的生产经营。因此，员工劳动关系管理形成性考核是非常必要的。

1：员工劳动关系形成的背景

员工劳动关系管理形成性考核任务一，是从业人员数量和质量、员工干部队伍建设三个方面进行考核的。员工劳动关系管理形成性考核任务一，是从业人员数量和质量、员工干部队伍建设三个方面进行考核的。员工劳动关系管理形成性考核任务一，是从业人员数量和质量、员工干部队伍建设三个方面进行考核的。主要考核内容包括：从业人员数量和质量、员工干部队伍建设。

2：员工劳动关系管理形成性考核任务一

1：员工劳动关系形成的背景员工劳动关系是劳动者和用人单位之间的法律关系。随着我国劳动关系立法的完善和发展，员工劳动关系已经逐步形成了法律、组织、纪律和情感四方面的关系。员工劳动关系管理包括劳动者权益保障、解决劳动纠纷、建立和谐劳动关系等方面。2：员工劳动关系管理形成性考核任务一2.1 从业人员数量和质量在人力资源市场竞争日趋激烈的今天，吸引和留住人才已经成为企业发展的迫切需要。如何通过员工劳动关系管理来提高员工数量和质量，是企业劳动关系管理面临的现实问题。2.2 员工干部队伍建设建设高素质的员工队伍是企业发展的根本，是实现企业经济效益的关键。

2.1 从业人员数量和质量

随着我国经济的不断发展，企业的人力需求量也在不断增加。这就要求企业对员工数量和质量有一个明确的标准，以便能够更好地满足企业的人力需求。因此，员工劳动关系管理形成性考核任务一就是要求企业对员工数量和质量进行考核。2.1 从业人员数量和质量根据相关法律法规，企业应当保证其从业人员数量和质量符合国家规定。同时，企业还应当根据自身实际情况，制定适合自身发展的员工数量和质量标准。在进行考核时，企业应当考虑到以下因素：（1）企业的规模和业务范围；（2）企业的产品类型和市场定位；（3）企业的生产经营模式；（4）企业的经营状况；

2.2 员工干部队伍建设

员工干部队伍建设是企业文化建设的重要组成部分，也是员工劳动关系形成的重要保障。企业应该注重培养一支干部队伍，使之能够带领员工在艰苦的劳动中前进。企业应建立健全员工干部队伍培训体系，不断提高干部队伍的素质，使之能够更好地为员工劳动关系的形成提供保障。

3：实施方式及时间表

实施方式：1）从业人员数量和质量2）员工干部队伍建设步骤一：确定考核对象步骤二：确定考核指标步骤三：考核方式步骤四：实施考核步骤五：考核结果步骤六：考核反馈时间表：从业人员数量和质量考核：1月-3月员工干部队伍建设考核：4月-6月

员工劳动关系管理是企业的基础，企业的员工劳动关系管理好坏直接影响到企业的生产经营。因此，员工劳动关系管理形成性考核是非常必要的。从以上分析可以看出，员工劳动关系管理形成性考核对企业的发展有着重要的意义。