人力资源管理作为现代企业的基础性工作，越来越受到重视。企业要想在激烈的竞争中生存下去，就必须通过人力资源管理来提升员工的工作效率和竞争力。

1：人力资源管理的含义

人力资源管理是企业重要的管理活动，它既是一项系统工程，又是一项技术工程。人力资源管理的本质是对人力资源进行统筹规划、开发和管理，使之适应企业的发展战略，从而发挥出人力资源的最大潜力和效能。人力资源管理包括人力资源规划、人事编制、人员招聘、薪酬管理、培训与开发、绩效考核、职业生涯管理、劳动关系、人力资源信息化等内容。人力资源管理的目标是实现企业战略目标，为企业发展和提供人力资源支持。

2：人力资源的分类

人力资源可以分为两大类：一类是技能型人力资源，包括技术人员、管理人员和专业人员；另一类是非技能型人力资源，包括劳动力和农民工。

3：如何开展人力资源管理

企业的人力资源管理需要经过一系列策略的制定和落实，包括人力资源开发战略、人才引进战略、培养战略、留任战略等。根据企业的实际情况，制定出适合企业发展的人力资源管理策略，是企业人力资源管理工作的关键。

4：怎样评价一个企业的人力资源水平

人力资源管理是一个企业的基本保障。因此，评价一个企业的人力资源水平非常重要。具体来说，可以通过以下几个方面来评价一个企业的人力资源水平：1. 人力资源管理的整体规划能力。包括对人力资源需求的分析、规划和实施能力；2. 选拔和培养人才的能力。包括人才的招聘、选拔、培养和开发能力；3. 基本的人力资源管理知识和技能。包括人力资源管理的基本理论知识和实务技能；4. 绩效考核与激励机制。包括对员工绩效的考核和激励机制；5. 人力资源信息管理能力。包括人力资源信息的收集、整理、利用和管理能力。

人力资源管理是企业发展的基础，企业要想在激烈的竞争中生存下去，就必须通过人力资源管理来提升员工的工作效率和竞争力。希望广大企业管理者能够重视人力资源管理工作，将其作为现代企业发展的基础。