便利店人力资源管理难度不小，需要经验丰富的管理人员来进行。

1：便利店人力资源的类型

便利店人力资源主要包括以下几类：店长、副店长、收银员、进货员、保安、客服人员等。根据不同的职位，员工所需要具备的专业技能和经验也会有所不同。

2：对便利店员工的要求

对便利店员工的要求主要有以下几点：1. 守时完成工作任务；2. 保持店铺内整洁卫生；3. 及时响应顾客需求；4. 要求员工热情、友好、耐心；5. 能够合理安排自己的工作时间，并有良好的自我管理能力。

3：如何管理便利店员工

管理便利店员工需要考虑他们的工作时间、工作任务和工资。工作时间是指员工在便利店工作的时间，工作任务是指员工在便利店所执行的具体工作，工资是指员工每小时的工资。管理便利店员工的方法有很多种，但是最常用的方法是每周安排工作时间和工作任务，并且根据员工完成的工作任务来支付工资。

4: 小结

小结便利店人力资源管理是一项重要的工作，可以帮助便利店经营者有效地管理员工。正确地管理便利店人力资源有助于提高员工积极性和工作效率，同时还可以降低员工流失率。

便利店人力资源管理是一项复杂的工作，需要有经验丰富的管理人员才能做好。