改革开放以来,我国国有企业发展迅速,人力资源管理制度也在不断完善。

1：国有企业人力资源管理的特点

随着我国经济的不断发展和社会的进步，企业的竞争也日益激烈。传统的劳动密集型企业无法适应市场的需求，人力资源成为企业发展的关键因素。国有企业面临着巨大的挑战，需要建立健全人力资源管理制度来保障企业的发展。国有企业人力资源管理的特点主要表现在以下几个方面:首先，国有企业人力资源管理制度的建立是有利于提高企业的综合素质。企业需要不断提高自身的综合素质来适应市场的需求，而人力资源管理制度的建立可以有效提高企业的综合素质。其次，国有企业人力资源管理制度的建立有利于提高企业的核心竞争力。

2：人力资源管理制度的建立

随着我国经济的快速发展,企业竞争日益激烈,企业如何吸引和留住人才已经成为企业经营管理中的一个突出问题。国有企业面临着人才流失、流动率增加、缺乏创新人才等问题,人力资源管理制度的建立和完善就显得尤为迫切。企业人力资源管理制度的建立,是指企业通过制定相关的人力资源管理的规章制度来确定企业人力资源管理的基本原则和运作规程,从而使企业人力资源管理工作能够有条不紊地开展。企业人力资源管理制度的建立,需要经过以下几个步骤:1、首先,企业需要明确自己的人力资源管理目标,根据企业的经营目标和发展战略,制定相应的人力资源管理目标。

3：人员流失的原因及对策

人员流失是指企业内部由于各种原因导致的人才流失，这种流失会对企业的正常运转产生严重影响。人员流失的原因可能有很多，但最常见的原因是薪酬低、工作压力大、工作环境差等。为了应对人员流失，企业需要采取有效的对策。一方面，企业应加强员工培训，使员工能够不断提高自身的素质，从而增强自身的竞争力。另一方面，企业应加强对员工的福利待遇，使员工有更多的动力留在企业。总之，人员流失是一个严峻的问题，企业需要采取有效的措施来解决这一问题。

4：总结

总之，国有企业人力资源管理的建立是一个系统工程，它需要在人力资源管理制度、人力资源信息系统、人力资源开发体系、人力资源考核体系、人力资源激励机制等方面进行积极的探索和实践。

总之,我国国有企业的人力资源管理制度相对完善,可以有效的帮助企业发展壮大。