护理人力资源管理的根本目的是为了保证护理人员的需求得到满足，从而提高护理服务质量。

1：护理人力资源管理的目的

护理人力资源管理的根本目的是通过合理安排和分配护理人员，以确保护理服务能够满足病人和医疗机构的需要。护理人员包括护士、护士助手、护理部门管理人员和其他专业人员。护理人力资源管理的目的是使用有效的方法来确保护理人员的数量和组织结构能够满足当前和未来的护理需要。

2：如何进行护理人力资源管理

护理人力资源管理的目的是通过合理安排护理人员，提高机构的护理水平和效率。为了实现这一目的，需要对护理人员进行有效的管理。对护理人员进行有效的管理需要建立一套完善的人力资源管理体系，包括人事管理、培训管理、考勤管理、薪酬管理、晋升管理等。这套体系的目的是为了有效地管理护理人员，使其能够更好地发挥作用。实施效益分析与评估是衡量护理人力资源管理体系是否有效的重要方法。通过对护理人员的工作表现、管理效率和客户满意度进行分析，可以得出结论，看看护理人力资源管理是否达到了预期目标。

3：实施效益分析与评估

效益分析与评估是护理人力资源管理的核心环节。通过对护理人力资源实施过程中的各个环节进行全面的分析和考察，可以有效地提高护理人力资源管理的效率和水平。

护理人力资源管理的根本目的是为了保证护理人员的需求得到满足，从而提高护理服务质量。这一目标的实现需要护理人员、护理机构、护理管理人员和护理消费者的共同努力。