随着建筑企业的快速发展,人力资源管理已经成为建筑企业生存和发展的关键。本文将从人力资源的定义、作用、组成部分、需求分析、现状分析、问题及对策等几个方面对建筑企业人力资源管理进行论述。

1：建筑企业人力资源的特点

建筑企业人力资源的主要特点是具有高度专业化、规模化和知识化的特点。这些特点决定了建筑企业需要进行相应的人才开发战略和人力资源管理模式，以适应建筑企业的发展需要。

2：如何进行建筑企业人力资源的管理

企业要想发展壮大，人力资源是企业发展的基础和根本。建筑企业人力资源管理工作越来越受到重视，如何进行建筑企业人力资源的管理工作就显得尤为重要。对于建筑企业来说，人力资源管理主要包括人力资源开发和人力资源利用两个方面。首先，在人力资源开发方面，建筑企业应该制定相应的人力资源开发战略，注重培养企业核心竞争力。其次，在人力资源利用方面，建筑企业应该更加注重对人力资源的有效利用，使之能够发挥出最大的作用。总之，建筑企业人力资源管理工作越来越受到重视，如何进行建筑企业人力资源的管理工作就显得尤为重要。

3：对建筑企业人力资源开发的启发

建筑企业人力资源开发需要注重培养高素质的员工队伍，建立科学的人力资源管理体系，完善人力资源信息化管理，制定人才战略，加强人才引进和培养。

人力资源管理是建筑企业发展的基石,现在建筑企业应该重视人力资源管理,将人力资源管理作为企业的发展战略来把握。建筑企业应该加大投入,不断完善人力资源管理体系,使人力资源管理能够更好的为企业服务。