随着经济的发展和人力资源管理的成熟，人力资源服务机构的管理制度也逐渐成熟起来。这些机构通常都是由企业或者其他组织委托的，其性质多样，服务内容也各不相同。

1：人力资源服务机构的基本情况

人力资源服务机构是指专门从事人力资源开发、管理和服务的机构。人力资源服务机构主要包括人事部门、组织部门和培训部门。人力资源服务机构的设立，是企业实施现代企业制度的重要举措，是企业经营管理水平的重要体现，是企业核心竞争力的重要保证。人力资源服务机构的主要职责是：1、制定人力资源管理方针、目标、政策和规则，并组织实施；2、负责编制人力资源年度计划，组织实施；3、负责编制人力资源预算，并监督执行；4、负责人力资源信息的收集、整理、分析和使用；5、负责组织实施人力资源开发计划，并监督执行；6、负责组织实施人力资源管理工作，并监督执行；

2：管理制度的建立

为了科学、合理、有效地管理人力资源服务机构，根据《中华人民共和国公务员法》、《行政机关人事管理条例》及相关规定，制定本管理制度。本管理制度包括：组织机构设置、人事任免、岗位职责、工作考核、薪酬福利、信息公开、服务对象、协议管理、外包管理、机构设立及变更、终止等内容。组织机构设置：人力资源服务机构的组织机构由（ ）组成。人事任免：人力资源服务机构的人员任用实行公开招考和公开招聘，经过公开竞争，符合条件者，经批准，由主管部门任用。岗位职责：人力资源服务机构的职责是（ ）。工作考核：人力资源服务机构的考核工作由（ ）负责。

3：监督检查制度

对人力资源服务机构的经营活动进行监督检查，是政府部门确保人力资源服务机构经营活动秩序的重要手段。监督检查制度是人力资源服务机构经营活动秩序的重要保障。编制监督检查制度，既是为了促进人力资源服务机构经营活动的规范化，也是为了方便政府部门对人力资源服务机构的经营活动进行监督检查。监督检查的目的是确保人力资源服务机构经营活动秩序的规范和有序，监督检查的内容包括但不限于人力资源服务机构的经营情况、经营许可证、经营场所、人员、财务状况、服务质量、客户投诉情况等。监督检查的方式包括但不限于现场检查、调查询问、查阅资料、公开审查等。

4：法律责任

人力资源服务机构管理制度遵守国家有关法律、法规，依法独立行使职权，对违规行为负有相应法律责任。

人力资源服务机构管理制度的完善对于促进人力资源服务机构的高效运营至关重要。为此，企业和其他组织应该加强对这些机构的管理，并根据实际情况完善相关制度。