企业的发展需要人力资源的有效管理和运用，人力资源管理体系的建立对企业的发展至关重要。

1：人力资源管理的目标

人力资源管理的目标是为企业及其员工提供一个有效的管理体系，以实现企业的战略目标。高效的人力资源管理体系可以帮助企业有效开发和使用人力资源，提高企业的竞争力。

2：人力资源流程

人力资源管理的目标是通过有效的人力资源管理实现公司的业务目标。人力资源管理包括对员工进行招聘、培训、薪酬、考勤、福利、职业发展、劳动关系等方面的管理。人力资源管理的流程一般包括以下几个步骤：1.确定人力资源需求：根据公司的业务目标，确定人力资源需求量，制定招聘计划。2.进行人才招聘：招聘方式多种多样，根据人力资源需求量选择适当的招聘渠道，进行招聘。3.进行培训：为了使员工能够更好地完成工作任务，提高工作效率，需要对员工进行培训。4.考勤管理：考勤是人力资源管理中的一个重要环节，需要对员工的考勤情况进行实时监控和管理。

3：岗位设置与说明

岗位设置是人力资源管理的核心内容，是确定人力资源数量和结构的依据。岗位设置需要结合企业的经营战略和发展规划，科学地进行岗位分析、岗位说明书的制定和修订，并通过岗位培训和考核对岗位进行不断改进和完善。岗位设置是人力资源管理的核心内容，是确定人力资源数量和结构的依据。岗位设置需要结合企业的经营战略和发展规划，科学地进行岗位分析、岗位说明书的制定和修订，并通过岗位培训和考核对岗位进行不断改进和完善。

4：雇员申请流程及注意事项

公司招聘新雇员时，需要遵循一定的申请流程。申请人首先需要准备好相关的材料，包括个人简历、身份证复印件，毕业证书等。然后，将这些材料递交给人事部门，人事部门会对申请人进行审核。如果资格符合公司要求，人事部门会安排申请人进行面试。面试通过后，申请人需要签订合同，并且通过公司的入职程序。

企业人力资源管理体系的建立是一个系统工程，需要企业花费大量的时间和精力。