根据最新的人力资源管理排名，排名前十的企业中，有7家来自于中国。

1：人力资源管理排名发展历程

人力资源管理排名的发展历程可以追溯到20世纪60年代。当时，美国商业评论(Business Week)杂志开始对全球500强企业进行年度排名，其中包括人力资源管理排名。此后，人力资源管理排名进入了全球范围，并得到了广泛关注。随着人力资源管理理念的不断深入人心，人力资源管理排名逐渐成为业界公认的衡量企业人力资源管理水平的标准。根据人力资源管理排名的发展历程，可以看出人力资源管理排名已经成为全球范围内衡量企业人力资源管理水平的标准。

2：主要人力资源管理排名方法

全球人力资源管理排名发展历程主要分为三个阶段：第一阶段是从1991年到1997年，在这七年里，人力资源管理评价排名主要依靠杂志调查和专家评审。1997年，由美国人力资源管理协会（AHRMA）主办的第一届人力资源管理排名，根据美国《人力资源管理杂志》的调查和专家评审确定了前50名。第二阶段是从1998年到2003年，人力资源管理排名开始逐步走向全球化。首先是美国人力资源管理协会与其他专业人力资源管理协会合作，在全球范围内共同举办人力资源管理排名。其次，世界知名的排名机构开始参与人力资源管理排名的评选。

3：优劣评价及其影响因素

人力资源管理排名方法主要有两类：规则排名和人工排名。规则排名是根据人力资源管理实践状况制定的一套评价体系，根据这套评价体系对企业的人力资源管理水平进行综合评价，生成排名。人工排名是由专家组成的专家评审团对企业的人力资源管理水平进行专业评估，最后给出排名。优劣评价及其影响因素一般从以下三个方面来考察：一是人力资源管理实践是否贴近企业经营实际，能够帮助企业发挥人力资源的最大效能；二是企业的人力资源管理水平是否能够得到良好的员工认可，能够促进员工积极性和敬业度；三是企业的人力资源管理水平是否能够得到社会的认可，能够提升企业的社会声誉。

4：对我国企业面临的人力资本 challenges 作出相应对策

我国企业面临的人力资本挑战主要来源于企业规模和结构的不同。小企业相对于大企业来说，人力资源管理方面存在较大差距。首先，小企业往往缺乏专业的人力资源管理部门，无法有效组织和利用人力资源。其次，小企业通常缺乏人力资源管理系统和政策，导致人力资源得不到有效的管理和利用。此外，小企业的经营环境和发展前景相对较差，往往缺乏吸引力，导致人才流失。针对上述情况，企业应该加强人力资源管理，制定相应的政策和制度，建立健全人力资源管理体系，加强对人力资源的组织和管理，并制定有效的人才引进和培养计划，以提高企业的人力资源管理水平。

中国企业在人力资源管理排名中表现不俗，有7家企业排在前十名。这说明，中国企业正在逐渐追赶西方企业的人力资源管理水平。