随着经济的快速发展，人力资源管理已经成为企业发展的重要组成部分。企业要想在激烈的市场竞争中生存和发展，必须建立完善的人力资源管理制度体系。

1：人力资源管理制度体系建设的意义

人力资源管理制度体系建设的意义，在于统一管理人力资源，有效化资源配置，提高资源利用率，保证企业正常运营。

2：人力资源管理制度体系建设的内容

人力资源管理制度体系建设主要包括:人力资源战略、人力资源政策、人力资源组织架构、人力资源管理制度、人力资源信息系统。（1）人力资源战略是企业的发展战略和经营战略相结合的产物，是企业长远发展的重要组成部分。在具体实施人力资源管理时，必须根据企业战略来制定、调整和实施。（2）人力资源政策是企业有关人员的各项政策的总和，具体包括：聘用政策、薪酬政策、培训政策、晋升政策、福利政策等。（3）人力资源组织架构是企业的人力资源管理结构的总和，包括人力资源部门的设置、人力资源管理岗位的设置、人力资源管理流程的设置等。

3：人力资源管理制度体系建设的方法

1.人力资源管理制度体系建设的方法人力资源管理制度体系建设的方法主要是通过实施科学的人力资源管理方法来实现。科学的人力资源管理方法包括：绩效管理、胜任力管理、培训与发展、员工关系管理、薪酬管理、人力资源信息管理。2.人力资源管理方法的选择人力资源管理方法的选择是根据企业的实际情况来确定的。企业应该根据自身的发展需要和经营状况，选择适合自身的人力资源管理方法。3.人力资源管理方法的实施人力资源管理方法的实施是指在企业实际运行中将人力资源管理方法落实到企业的经营管理中来。实施人力资源管理方法的主要目的是提高企业的经济效益和社会效益。4.人力资源管理方法的考核

4. 人力 资 源 现 状 分 析

现阶段，我国的人力资源管理体系还不完善，主要表现在以下几个方面：1)人力资源管理体系缺乏科学性和系统性。人力资源管理是一门科学，它包括人力资源开发、人力资源规划、人力资源利用、人力资源评估四个方面。各个环节应该科学地、系统地、有机地贯通，构成一个整体。但目前我国的人力资源管理工作单独存在，各个环节相互缺乏联系，缺乏科学性和系统性。2）人力资源管理没有被视为一项战略性工作。人力资源是一项战略性资源，应该被视为企业发展的战略性工作，被纳入企业的战略规划当中。

人力资源管理制度体系的建设对企业的发展有着重要的意义。企业要想在激烈的市场竞争中生存和发展，必须建立完善的人力资源管理制度体系。这将有利于企业提升竞争力，满足市场需求。