随着项目管理的不断发展，对于项目管理人员的要求也越来越高。人力资源管理是项目管理中的一个重要环节，如何有效的进行人力资源管理，对于项目的成功至关重要。

1：人力资源管理的目的

项目经理需要考虑人力资源管理的目的，包括项目的目标、预算和进度。这些因素将会影响到人力资源管理的方式和手段。此外，项目经理还需要考虑人力资源在项目中所扮演的角色，以及如何能够有效地开展人力资源管理。

2：人力资源分类

人力资源管理可以分为两类:一类是对员工进行管理,另一类是对人力资源进行管理。对员工进行管理包括对员工的能力、绩效、工资、福利、职业发展等方面进行管理。对人力资源进行管理则包括对人力资源的开发、利用、激励、保护等方面进行管理。

3：需要考虑的因素

项目管理中的人力资源管理需要考虑的因素包括：- 项目经理对人力资源的需求- 项目经理对人力资源的能力- 项目团队成员对人力资源的需求- 项目团队成员对人力资源的能力- 项目的进度- 项目的预算

4：如何开展人力资源管理

在项目管理中，人力资源管理是指对项目人员进行管理，包括确定项目所需人员、招聘项目人员、培训项目人员、评估项目人员绩效等。人力资源管理的目的是使项目人员能够有效地参与项目活动，为项目实施提供有效支持。

人力资源管理是项目管理中的一个重要环节，如何有效的进行人力资源管理，对于项目的成功至关重要。在项目进行中，人力资源管理不仅要考虑到人员的数量和素质，还要考虑到各个人员的工作状况和工作能力。只有做好人力资源管理，才能保证项目的正常运行。