灵活用工，是近年来随着互联网和共享经济的发展，逐渐成为一种新的用工模式。对于企业来说，采用灵活用工可以节省成本，提高工作效率。对于灵活劳动力来说，则可以获得更灵活多样的工作机会。在灵活用工的市场中，定位是关键。本文将介绍五种常见的产品定位方式，供读者参考。

一、基于行业定位

采用行业定位的方式，是将灵活用工产品针对特定的行业开发，以满足该行业的招聘和用工需求。开发一个专门针对酒店业的灵活用工平台，可以让酒店在临时需要员工的情况下快速找到合适的灵活劳动力，提高员工配备的效率和质量。

二、基于人群定位

基于人群的定位方式，是将灵活用工产品面向特定的人群进行开发和推广。在一个大学校园或者高科技园区内，开发一个针对大学生或者科研人员的灵活用工产品，可以让这些人群更加方便地找到一些兼职或短期工作，提高他们的经济收益。

三、基于用工形态定位

从用工形态这一角度来进行定位，灵活用工产品可以分为线上和线下两种形式。线上的灵活用工产品可以让用工方和劳动力双方通过互联网平台实现快速匹配;线下的灵活用工产品则通过人力资源机构等中介服务平台，为用工方和劳动力双方提供更加专业和周到的服务。

四、基于服务内容定位

基于服务内容进行定位，就是以为企业解决用工难题为导向，开发一些更加专业化的灵活用工产品来满足企业用工需求。开发一款针对金融机构风险控制岗位的灵活用工平台，可以让金融机构在紧急情况下快速找到能够胜任风险控制岗位的专业人才。

五、基于品牌定位

基于品牌的定位方式，是通过打造品牌效应来塑造灵活用工产品的形象和口碑。在竞争激烈、市场透明、信息流通的互联网时代，品牌效应可以让灵活用工企业在消费者心中建立起信任和好感，并将这种消费者好感转化为企业的营销效益。

总之，灵活用工产品如何定位，关键在于发现和把握市场需求，以及深入理解消费者的诉求。只有把握了这些关键点，才能针对不同行业、不同人群、不同用工形态、不同服务内容，进行精准定位开发，从而在日益激烈的市场竞争中获得胜利。