本文主要讨论建筑企业的灵活用工，探讨如何让企业的员工随时随地“上岗”。

1. 什么是建筑企业的灵活用工？

建筑企业的灵活用工是指在建筑企业内部实现雇佣关系灵活调整，让员工根据企业的需要灵活上下岗，不再受限于传统的岗位和职务。

2. 为什么建筑企业需要灵活用工？

随着互联网和信息技术的迅猛发展，建筑行业的竞争压力也越来越大。面对市场上需求的不断变化，建筑企业需要更快地调整自身的组织结构和雇用方式，以满足市场的变化和客户的需求。而灵活用工则可以让企业更好地应对市场的变化，更好地利用企业的人力资源，提高企业的生产和经营效益。

3. 用人单位如何实现灵活用工？

要实现建筑企业的灵活用工，首先需要建立一套灵活的用工制度。该制度应该包括以下几个方面内容：

（1）定义各个岗位的职责和分工；

（2）规定员工的工作时间和工作地点等；

（3）制定各种灵活的用工形式，例如短期用工、零工用工、兼职用工等；

（4）建立员工岗位轮岗机制，让员工可以在岗位之间自由调配。

同时，企业还需要加强对员工的培训和技能提升，以增强员工的综合素质和适应能力，使他们能够胜任不同的工作岗位。

4. 灵活用工的优势和风险是什么？

灵活用工可以让企业更好地应对市场变化，提高生产和经营效益，同时也可以降低用人成本，减少用工风险。但是，灵活用工也存在一些风险，例如员工的流失率高、员工的稳定性差等。因此，企业在实行灵活用工时，也需要注意保障员工的权益，提高员工的归属感和满意度，促进企业和员工的共赢发展。

建筑企业的灵活用工是一种新的用工方式，它可以让企业更好地应对市场的变化，提高生产和经营效益。但是，企业在实行灵活用工时，也需要注意保障员工的权益，促进企业和员工的共赢发展。