随着经济全球化的发展和互联网技术的进一步普及，灵活用工方式越来越受到关注和使用。灵活用工是指企业利用短期用工、外包服务、雇佣临时工等方式，灵活地调整和匹配用工需求，以适应企业不断变化的市场和生产需求。这种用工方式有优缺点，同时也会带来经济成本。

1. 成本节省：灵活用工可以让企业避免因员工闲置而产生浪费成本，降低企业用工成本。另外，雇佣短期工或临时工可以减少企业在培训、保险、福利等方面的花费。

2. 及时响应：灵活用工使企业在应对市场需求上更加敏捷，能及时调整用工结构以适应市场变化，避免因用工固化而导致的经营风险。

3. 人力资源风险降低：在一些行业中，新人入职需要进行长期投资才能提高员工绩效,除此之外员工离职量大，人员流动频繁成本十分高。而灵活用工方式可以减少这些风险，企业可以根据实际产能和订单变化情况灵活雇佣外部专业人才。

1. 员工稳定性较差：灵活用工方式带来的问题是员工的稳定性差，随时可能离职。企业需要不断寻找合适的员工来适应业务发展的需要，增加了时间和人力成本。

2. 不可控因素大 在利用短期雇佣劳务时，外部服务可能会出现突然性问题，例如处理不当、延误或服务不符合要求等。一旦出现问题，就需要承担额外的损失。

3. 维护人际网络：灵活用工需要与许多独立的劳动力市场和服务供应商合作，与他们建立长期的关系，需要投入大量的时间和精力来协调和管理。如果没有良好的人际关系网络，企业可能会失去合适的劳动伙伴或供应商。

经济成本：

灵活用工虽然节省了直接用工的成本，但也在其他方面产生了经济成本。

1. 人员招募成本：在雇佣短期工或临时工时，需要通过广告、面试等方式招募工人，进行详细的背景调查等等，这些必然会涉及到一定的招募成本，一些的灵活**招募资金也相对较高。

2. 运营成本：对于企业来说，运营成本将成为一项重要的经济成本，如工作场所租赁、设备调配、管理人员等。

3. 管理成本：管理独立工人会增加企业的管理成本，需要投入更多的时间和精力来协调他们的工作效率、工龄、福利等方面,同时也导致企业在员工管理方面经验有限。

总之，灵活用工是一种适应市场需求的新型用工方式，其优劣性需要根据具体的业务情况而定。企业在使用该方式时，需要认真分析和评估涉及的各种成本，防止因此而带来的风险和损失。