灵活用工平台逐渐广受欢迎，企业可以通过使用这些平台，降低人力成本，提高企业竞争力。这篇将介绍四个策略，帮助企业有效地压缩开支。

1. 自由选择

使用灵活用工平台，企业可以根据业务需求以及预算限制，自由选择需要的人力资源。这样，企业可以不必雇佣满编员工，只需要拉动人力资源弹性，有需要时进行招聘，不需要时进行解雇。这样，可以避免不必要的人力成本，提高资金效益。

2. 速度灵活

使用灵活用工平台，企业可以更快速的获取到需要的人力资源。对于一些紧急、短期的项目，企业可以利用外部人力资源迅速解决。而在项目结束后，企业就可以便捷地结束聘用关系。这是企业可以极度压缩项目成本的有效措施。

3. 减少 HR 工作量

使用灵活用工平台，企业可以大大减少 HR 管理方面的工作量。例如，在人才招聘与保留方面，企业可以借助平台的自动化招聘和结算机制，大大降低 HR 工作量。这样企业的 HR 人员就可以更加专注于核心业务，提升效率。

4. 降低培训成本

使用灵活用工平台，企业可以大大降低培训成本。这些平台的承包工通常已经具备专业技能。他们不需要时间和来进行培训。企业只需要告诉他们需求，并提供必要的信息和工具，即可开始工作。这显著简化了培训的成本。

总之，使用灵活用工平台可以帮助企业降低成本、提高效率，提高商业竞争力。而四个策略（自由选择、速度灵活、减少 HR 工作量、降低培训成本）可以帮助企业实现以上目标。企业管理者可以根据自身情况来选择适合自己的灵活用工平台，以便更好地达成目标。