本文将介绍如何在银联商务中灵活运用用工模式，它具有什么样的特点和优势。

用工模式是指企业在雇佣人员方面的选择和组织安排。它包括以职工身份纳入企业的正式员工和以非职工身份（如劳务派遣、外包、临时工等）与企业合作的非正式员工两种模式。在银联商务中，企业采用用工模式可以让自己在人力成本、管理难度等方面更加灵活。

发展历程：

随着市场经济的发展，企业对人力资源的需求变得更加多样化和灵活化。因此，用工模式也在逐步演变。初，企业只雇佣正式员工，但这种方法在应对市场变化和经济下行周期时显得不够灵活。随后，劳务派遣、外包、临时工等非正式用工模式逐渐渗透进来，使得企业可以更加精细化地管理和配置人力资源。

特征与特点：

用工模式的特点主要体现在以下几个方面：

1. 灵活性。采用非正式用工模式的企业更容易应对市场变化和经济波动。

2. 成本控制。采用非正式用工模式的企业在人力成本方面具有更加强大的控制力。

3. 风险规避。采用非正式用工模式的企业能够更好地规避用工风险。

4. 管理难度。采用非正式用工模式的企业的管理难度较大。

应用领域：

在银联商务中，用工模式的灵活运用可以应用于多种场景，例如：

1. 为了应对旺季或订单量尖峰期，企业可以采用劳务派遣或临时用工模式；

2. 为了降低人力成本，企业可以采用外包或兼职用工模式；

3. 为了适应远程办公，企业可以采用灵活就业或远程用工模式；

4. 为了规避用工风险，企业可以采用全职用工或派遣用工模式。

研究现状：

目前，关于用工模式的研究主要集中在以下几个方面：

1. 用工模式对企业绩效的影响；

2. 用工模式对员工满意度的影响；

3. 用工模式对社会、经济、政策等方面的影响。

展望与发展：

在未来，用工模式将继续发展和演变，企业将更加注重灵活性和个性化的人力资源管理。同时还需要注意用工模式和劳动法等政策的协调配合，确保企业用工的合规性。