随着市场竞争变得日益激烈，企业需要灵活应对经济的变化。从人力资源管理的角度来看，企业需要采用灵活用工的方式来确保人力资源的合理配置，以提高企业的竞争力。那么企业灵活用工是什么？它又包括哪些范畴？

企业灵活用工是指企业在人力资源管理方面，根据实际需求灵活使用内部或外部的人力资源，并采用相应的雇佣关系，进行劳动力开发、管理和使用，以保证企业所需的人力资源在数量、质量和时间方面的匹配。

（1）临时工：企业根据生产计划或业务发展需要，临时聘用劳动力，用完即走。临时工通常不享受与正式员工相同的福利待遇，但在特定岗位上有其独特的营利性。

（2）兼职：企业通过兼职的方式招募人力资源，其工作内容和时间与正式员工有所不同。兼职工可以是内部员工的兼职工作，也可以是外部人员的兼职工作。兼职工可以减轻企业的人力资源投入，同时提高生产效率。

（3）远程工作：企业采用远程工作的方式，可以大大增加企业的灵活性。远程工作通常由外部自由职业者完成，他们作为独立承包商，通过远程技术与企业合作，完成特定的项目。

（4）短期项目：企业为了应对市场需求的变化，需要在短时间内完成特定的项目。这种情况下，企业采用临时雇用的方式，具有快速、高效、经济的特点。

企业灵活用工是一种以灵活方式使用劳动力的方法，这种方法可以帮助企业在人力资源配置方面达到化。企业可以通过选用适当的灵活用工方式，减少人力资源投入和管理成本，并提高生产效率和竞争力。但是，企业在灵活用工上需要注意相关法律和劳动关系的问题，以免发生人力资源管理的风险。