灵活用工是指用人单位根据市场需求的变化和企业发展战略需要，及时调整人力资源配置和招聘计划，以保障企业生产经营的灵活性和弹性。与传统用工模式相比，灵活用工具有更高的自由度和适应性，可以为企业带来一定的优势和劣势。

1. 降低企业用工成本。灵活用工模式可以避免企业因为用工不足而导致的成本浪费，同时也能够避免因为用工过多而导致的人力资源浪费。

2. 提高企业用工效率。灵活用工可以使企业更加灵活地调整员工的岗位和职责，避免返工和划分工作区域，从而提高用工效率。

3. 减少企业用人风险。灵活用工可以使企业更快地调整人力资源配置和招聘计划，避免招聘失败和员工流动导致的用人风险。

1. 安全风险。灵活用工需要企业与员工建立更加灵活的用工关系和合同，可能存在较大的安全风险和法律纠纷。

2. 人际关系管理困难。灵活用工需要企业更加灵活地调整员工的岗位和职责，可能会导致员工之间人际关系管理困难。

灵活用工模式在优势和劣势方面都存在着明显的差别，企业需要综合考虑市场需求和公司发展战略，权衡利弊，选择适合自己的用工模式。此外，企业进行灵活用工时还需要与员工建立良好的用工关系和合同，避免安全风险和法律纠纷的发生。