随着经济全球化的不断发展,人力资源管理战略在企业中的重要性日益凸显。企业要想在竞争激烈的市场中生存并拓展业务,就必须掌握和运用人力资源管理战略。

1：人力资源管理的目的

人力资源管理的目的是通过有效地管理人力资源来实现公司战略目标。在公司战略制定的过程中，人力资源管理部门需要考虑到如何使用人力资源来帮助公司实现战略目标。为了有效地管理人力资源，人力资源管理部门需要制定一个有效的人力资源战略。人力资源战略的制定步骤包括：确定公司战略目标、分析人力资源现状、确定人力资源目标、制定人力资源战略、实施人力资源战略、评估人力资源战略。公司战略目标是人力资源战略的基础，因此人力资源管理部门需要确定公司战略目标，并确保人力资源战略与公司战略一致。分析人力资源现状旨在了解公司目前所面临的人力资源挑战，这有助于制定有效的人力资源战略。

2：人力资源战略制定步骤

制定人力资源战略的步骤包括以下几个方面:1.明确人力资源管理的目标。2.确定人力资源管理的范围。3.分析人力资源现状。4.制定人力资源目标。5.制定人力资源策略。6.制定人力资源计划。7.实施人力资源策略和计划。8.评估人力资源管理成果。

3：如何执行战略

一旦战略被制定，执行起来就比较容易了。但是，要想执行好一个人力资源战略，还是需要经过一些步骤的。首先，通过人员选择和评估来确定人力资源需求，然后通过培养与发展来提升人员能力，最后通过绩效管理来考核人员绩效。人员选择与评估是人力资源管理中一个重要环节，也是执行战略的基础。因为只有通过人员选择和评估，才能确定需要什么样的人员，然后才能通过培养与发展来提升人员能力。绩效管理则是考核人员绩效的方式，只有通过绩效管理，才能确定人员的绩效水平，从而保证人力资源战略的执行质量。

4.1 人员选择与评估 4.2 培养与发展 4.3 绩效管理

1.1 人力资源管理的目的是选择和评估人员，以确保机构获得适当的人员来完成其目标。2. 人力资源战略制定步骤包括确定人力资源需求、制定人力资源规划、实施人力资源规划并评估结果。3. 如何执行战略?4.1 人员选择与评估 4.2 培养与发展 4.3 绩效管理1.1 人力资源管理的目的是选择和评估人员，以确保机构获得适当的人员来完成其目标。2. 人力资源战略制定步骤包括确定人力资源需求、制定人力资源规划、实施人力资源规划并评估结果。3. 如何执行战略?4.1 人员选择与评估4.1 人员选择与评估是在确定机构人力资源需求的基础上进行的。具体步骤包括：确定需求：根据机构的目标和战略确定需求。

人力资源管理战略是企业发展战略的重要组成部分。企业需要根据自身实际情况,制定出适合自己的人力资源管理战略,以便有效地开展业务。