人力资源管理是企业发展的基础，战略性人力资源管理是企业发展的重要组成部分。企业要想在激烈的竞争中取得优势，就必须建立起战略性人力资源管理体系。

1：战略性人力资源管理的含义

战略性人力资源管理是一种全面的人力资源管理方法，它将人力资源管理与企业战略相结合。战略性人力资源管理旨在通过人力资源管理实现企业战略，并确保企业的长期发展。战略性人力资源管理包括对人力资源规划、开发、整合和使用的战略性考虑。战略性人力资源管理的实施可以帮助企业实现以下目标：1）确定企业的人力资源需求，并制定相应的人力资源规划；2）为企业发展制定合适的人才开发策略；3）整合企业内部人力资源，提高企业整体人力资源的使用效率；4）实现企业战略目标。

2：企业发展战略与人力资源管理

随着企业的发展，企业需要不断地制定新的发展战略，以应对日益激烈的市场竞争。人力资源管理也需要相应地进行调整，以适应企业的新战略。企业发展战略与人力资源管理是密切相关的，人力资源管理必须符合企业的发展战略，才能有效地帮助企业实现发展目标。企业发展战略与人力资源管理相辅相成，企业发展战略是企业发展的驱动力，而人力资源管理是企业发展的基础。企业的发展战略是人力资源管理的指导方针，人力资源管理则是企业发展战略的实施过程。企业发展战略和人力资源管理是相互依存、相互作用的。企业发展战略的奠基石是人力资源，人力资源是企业发展的核心资源，没有人力资源，企业就无法发展。

3：战略性人力资源开发

战略性人力资源开发是一种系统性的、长期的人力资源规划过程，旨在为企业发展提供人才支持。目的是通过对人才需求的分析，明确企业目标及人才素质要求，制定有效的人才开发方案，为企业发展提供人才支持。战略性人力资源开发需要结合企业战略发展规划，结合企业现状，制定有效的人才开发方案。

4：战略性人力资源整合

战略性人力资源整合是指企业通过统一人力资源规划、组织设计、岗位设置、人员安排、招聘培训、薪酬福利、劳动关系等方面的人力资源管理，使企业的人力资源能够高效地、有效地、科学地被组织和利用，以满足企业的发展战略需要。战略性人力资源整合对企业的发展战略非常重要。企业发展战略是企业长远发展的总体规划，是企业发展的方向和目标，是企业在一定的历史时期内实现经济目标的过程规划。因此，企业的发展战略是人力资源管理的战略依据，是人力资源管理的战略方向。企业发展战略的确立和落实，必须建立在对企业经营环境的深入了解基础上，并结合企业的实际情况进行制定。

人力资源管理是企业发展的基础，战略性人力资源管理是企业发展的重要组成部分。企业要想在激烈的竞争中取得优势，就必须建立起战略性人力资源管理体系。做好战略性人力资源管理不仅需要企业自身的努力，也需要政府部门和社会各界的支持。