随着企业竞争的加剧，战略人力资源管理已经成为企业发展的重要组成部分。企业要想在竞争中取胜，就必须对人力资源进行战略性的管理。

1：战略人力资源管理的含义

战略人力资源管理是企业根据其发展战略，制定人力资源管理策略，通过人力资源管理实现企业战略目标的一种管理模式。战略人力资源管理包括企业战略、人力资源战略、人力资源管理体系三个方面。企业战略是指企业在未来一段时间内，在竞争环境中为实现组织目标而采取的经营方向和经营活动，是企业发展的总体方向。人力资源战略是指企业在未来一段时间内，为实现企业战略目标所采取的关于人力资源的方针和措施。人力资源管理体系是指企业为了实现企业战略和人力资源战略而建立的人力资源管理的组织架构、管理制度、人力资源管理流程和人力资源管理技术体系。

2：企业发展战略与人力资源管理

企业发展战略与人力资源管理是密切相关的。企业发展战略是企业的长远发展方向，而人力资源管理则是企业实现战略目标的关键因素。人力资源管理的目的是通过对人力资源的有效管理，帮助企业发展壮大。企业发展战略是企业发展的长远方向，而人力资源管理则是企业实现战略目标的关键因素。企业发展战略的目的是实现企业的长远发展目标，而人力资源管理的目的是通过对人力资源的有效管理，帮助企业发展壮大。因此，企业发展战略与人力资源管理是密切相关的。战略性 HRM 对企业发展的影响战略性 HRM 对企业发展具有重要的作用。战略性 HRM 可以帮助企业获得竞争优势，促进企业发展。

3：战略性 HRM 对企业发展的影响

战略性 HRM 对企业发展的影响是深远的。它可以帮助企业确定未来发展方向，制定发展战略，并与企业的战略相结合。战略性 HRM 还可以帮助企业识别和开发人才，建立培养和留住人才的机制，使企业能够适应未来的发展。战略性 HRM 对企业的影响是长远的，可以帮助企业发展壮大。

4：如何执行好战略性 HRM

一、确定公司的战略二、重点开发人才三、建立一个有效的激励机制四、培养企业文化

战略性的管理将企业的人力资源运用得更加有效率，从而帮助企业取得更大的成功。企业应该重视战略人力资源管理，将其作为企业发展的一项重要组成部分。