劳务派遣是企业人力资源管理新策略，它可以帮助企业利用外部人力资源，从而有效地提高企业的效率，降低成本，从而提高企业的竞争力。

一、什么是劳务派遣

1、什么是劳务派遣

劳务派遣是指企业委托外部第三方机构，利用外部第三方机构招募、派遣劳动者，由该外部第三方机构为劳动者提供劳动报酬、社会保险和劳动保护等劳动关系服务，由企业提供劳动活动场所，且第三方机构承担劳动者管理等服务内容，实行劳务派遣方式管理劳动者。

2、劳务派遣的优势

（1）可以缩短企业人力资源管理的时间，从而降低企业的人力成本；

（2）可以有效地提高企业的经营效率，改善企业的资源配置；

（3）可以有效地控制企业的人力资源，提高企业的人力资源利用率；

（4）可以提高企业的组织效率，提高企业的经营水平；

（5）可以更好地提高企业的竞争力，从而提高企业的经济效益。

二、劳务派遣的实施

1、规范劳务派遣的实施过程

（1）开展劳务派遣前，企业应经过充分的论证，把握好派遣时机和派遣对象，对派遣工作进行全面的把关；

（2）劳务派遣的实施过程中，企业应做好政策和措施的宣传，并建立相应的规章制度；

（3）企业应确保劳务派遣过程中的经济合法性，合理使用劳务派遣的资金；

（4）企业应加强管理，针对不同的派遣对象，采取有效的管理措施；

（5）企业应建立严格的派遣审核制度，确保派遣过程的合法性和有效性。

2、劳务派遣的注意事项

（1）企业在劳务派遣的过程中，应认真遵守国家的有关法律法规；

（2）企业要尊重劳动者的权利，保障劳动者的基本权益；

（3）企业要建立良好的派遣关系，及时处理派遣中出现的纠纷；

（4）企业要严格执行劳务派遣的制度，加强对派遣人员的管理，以防止出现违规行为；

（5）企业要充分考虑劳务派遣的经济效益，并做好预算分析，以确保派遣的可行性。

从上述可以看出，劳务派遣是企业人力资源管理新策略，它可以帮助企业利用外部人力资源，从而有效地提高企业的效率，降低成本，从而提高企业的竞争力。但是，劳务派遣也有一定的风险，企业在实施劳务派遣时，要注意经济合法性，尊重劳动者的权利，建立严格的派遣审核制度，加强对派遣人员的管理，以保障派遣顺利完成。