随着市场竞争的加剧，企业的竞争优势逐渐体现在人力资源管理上，企业如何提升人力资源管理水平，做好人力资源管理，已成为企业经营必不可少的关键。本文结合众多企业的实践经验，从企业管理架构、行政管理、薪酬福利、职业发展等方面，总结出企业提升人力资源管理水平的关键之路。

一、企业的管理架构

1、企业的管理架构应该结合企业的特点和现实情况，制定合理的组织结构，把人力资源管理责任明确分配给每个部门以及每个管理者，构建以管理者为中心，以员工为主体的管理模式。

2、建立有效的内部沟通机制，促进企业内部信息的及时传递，以及上下级之间的有效沟通，使企业能够及时发现内部问题，并及时采取有效的措施。

3、制定合理的激励机制，使企业能够更好的激励员工，让员工的个性得到发挥，使其在工作中的积极性和创造力得到有效的发挥。

二、行政管理

1、制定合理的考勤管理制度，让企业的考勤管理更加科学和有效，使企业能够更好的把握企业人力资源的准确性。

2、制定科学有效的培训计划，使员工能够不断提升自身的专业能力和综合能力，使人力资源能够更好的服务于企业业务发展。

3、企业应当及时开展各种形式的文化活动，使员工能够更好的团结一致，提高企业的凝聚力。

三、薪酬福利

1、企业应当结合实际情况，制定合理的薪酬福利政策，让员工在工作中乐于投入，积极性和创造力得到有效的发挥。

2、企业应当根据员工的工作表现给予适当的激励，使企业能够更好的激励员工，提高企业的绩效。

3、企业应当及时开展各种形式的福利活动，使员工能够更好的得到企业的关爱，提高员工的积极性和忠诚度。

四、职业发展

1、企业应当及时开展培训，提高员工的专业技能，使其能够更好的服务于企业的发展战略。

2、企业应当结合员工的能力、技能及兴趣特长，采取有效的培养措施，帮助员工持续提升自身的能力和综合能力。

3、企业应当结合员工的实际情况，提供合理的晋升机会，使员工能够获得职业发展。

人力资源管理是企业经营的重要组成部分，企业如何提升人力资源管理水平，做好人力资源管理，是企业经营的关键。本文从企业管理架构、行政管理、薪酬福利、职业发展等方面，总结出企业提升人力资源管理水平的关键之路。