企业人力资源管理师和人力资源管理师是企业人力资源管理工作中两个重要的角色。两者齐心协力，以共同构建高素质的人力资源管理体系为目标，在提高企业管理效率、提升企业的竞争力、实现企业的可持续发展等方面发挥着重要作用。本文将通过分析企业人力资源管理师和人力资源管理师的职责范围，以及两者协同作用，来探讨如何携手企业人力资源管理师打造高素质的人力资源。

一、企业人力资源管理师和人力资源管理师的职责范围

1、企业人力资源管理师

企业人力资源管理师是企业人力资源管理工作的主要负责人，负责管理企业的人力资源管理活动，包括职位设置、人员招聘、人员培训、工资福利管理、绩效考核等，旨在为企业提供高素质的、高效的人力资源管理服务。

2、人力资源管理师

人力资源管理师是企业人力资源管理工作的主要执行者，负责监督企业的人力资源管理活动，主要包括人力资源管理政策的执行、人力资源管理活动的监督、人力资源管理系统的运行、员工和社会关系的调整等，以确保企业人力资源管理活动顺利有效地实施。

二、两者协同作用

1、配合完善企业人力资源管理制度

企业人力资源管理师和人力资源管理师要配合完善企业的人力资源管理制度，以确保企业人力资源管理活动的有效运行，包括精确定义人力资源管理活动的职责，制定有效的管理程序，完善员工管理和考核机制，确保企业人力资源管理活动的有效实施。

2、协同提升企业管理效率

企业人力资源管理师和人力资源管理师要配合提升企业的经营管理效率，主要有两个方面：一方面，企业人力资源管理师要不断完善企业的人力资源管理体系，提高企业的经营管理效率；另一方面，人力资源管理师要加强对企业人力资源管理活动的监督管理，保证企业的经营管理活动按计划有效实施。

三、携手企业人力资源管理师打造高素质的人力资源

1、制定科学的人力资源管理政策

企业人力资源管理师和人力资源管理师要携手制定科学的人力资源管理政策，以确保企业的人力资源管理活动按照科学的原则有效实施。这些政策应包括人力资源管理活动的范围、招聘流程、培训计划、工资福利管理、绩效考核等，以确保企业的人力资源管理活动科学有效地实施。

2、不断提升企业人力资源管理水平

企业人力资源管理师和人力资源管理师要携手不断提升企业的人力资源管理水平，主要有两个方面：一方面，企业人力资源管理师要完善企业的人力资源管理体系，提升企业的管理效率和绩效；另一方面，人力资源管理师要做好人力资源管理活动的监督管理，确保企业的人力资源管理活动有效实施。

企业人力资源管理师和人力资源管理师是企业人力资源管理工作中两个重要的角色。企业人力资源管理师和人力资源管理师要携手完善企业人力资源管理制度，提升企业管理效率，制定科学的人力资源管理政策，不断提升企业人力资源管理水平，从而打造高素质的人力资源管理体系，为企业提供有效的人力资源管理服务，实现企业的可持续发展。