人力资源管理是企业发展的关键之一，它不仅要求企业拥有正确的人力资源管理理念，而且要求企业以有效的人力资源管理措施来实现企业的成功。本文将从以下几个方面来介绍人力资源管理是做什么的：1. 人力资源管理的定义；2. 人力资源管理的作用；3. 人力资源管理的主要内容；4. 人力资源管理的实施原则。

一、人力资源管理的定义

人力资源管理是指企业以科学、合理的方式组织、管理和开发企业内部的人力资源，以实现企业的经济效益和社会效益的过程。人力资源管理的核心是把企业的资源整合到一起，充分发挥其协同作用，为企业的发展营造有利的环境，使企业具有竞争力。

二、人力资源管理的作用

1. 为企业提供人才支持。企业一定要有正确的人才观念，按照企业发展的需要，制定科学合理的人才引进和培养政策，合理使用企业内部的人才资源，以满足企业的发展需求。

2. 改善企业的管理水平。企业要注重人才管理技术的引进和推广，提高企业的管理水平，推动企业的发展。

3. 提高企业的绩效。企业通过引进科学的管理技术，提高管理效率，改善绩效，促进企业的发展。

4. 改善企业的工作环境。企业应及时调整和解决员工的社会环境和工作环境，以满足员工的精神和物质需求，激发员工的积极性，从而提高企业的绩效。

三、人力资源管理的主要内容

1. 人才引进。企业要定期开展人才市场调研，研究市场人才供求状况，积极引进有价值的人才，以提高企业的整体绩效。

2. 人力资源开发。企业要积极开展技能培训、知识培训、文化培训等，以提高企业内部员工的素质，改善企业的整体工作能力。

3. 工资福利设计。企业要按照市场行情研究工资福利情况，并及时调整企业内部的工资福利方案，以激发员工的积极性，保持企业的竞争力。

4. 员工激励机制。企业要建立完善的员工激励机制，激励有业绩的员工，降低无效率的员工，以提高企业的绩效。

四、人力资源管理的实施原则

1. 以职能管理为核心。企业要建立健全职能管理体系，按照职能的要求和职能的管理制度，正确安排人力资源，以提高企业的整体运行效率。

2. 以经济效益为导向。企业在实施人力资源管理时，要以提高企业的经济效益为导向，以最优的管理方式把握企业的发展机遇，以实现企业的发展目标。

3. 以人为本。企业要坚持以人为本，重视员工的发展，改善员工的福利待遇，建立良好的劳动关系，以激发员工的积极性，提高企业的绩效。

本文介绍了人力资源管理是做什么的，包括定义、作用、主要内容和实施原则等内容。人力资源管理是企业发展的关键之一，企业要注重人才管理技术的引进和推广，提高企业的管理水平，推动企业的发展，改善企业的工作环境，实现企业的成功。