生产成本直接人工是指企业在生产活动中直接支出的职工工资、福利等相关费用，它被认为是企业最重要的成本之一。本文详细讨论了有效结转生产成本直接人工的方法，包括：1.健全结转政策；2.实行绩效考核；3.科学安排工作任务；4.建立绩效考核系统；5.加强技术培训；6.合理预算控制。

一、健全结转政策

企业要实施有效的结转政策，设立结转的条件和程序，并做好结转的记录。结转政策应结合企业实际情况，结合当前企业职工绩效考核，采取合理的措施，科学安排生产成本直接人工的结转。

二、实行绩效考核

要求企业在实施绩效考核时，重点考核生产成本直接人工的质量、效率和效益，提高职工的工作热情，提高整体的生产成本直接人工的结转效率。

三、科学安排工作任务

科学安排工作任务，让职工在最短的时间内完成工作，有效控制生产成本直接人工的结转，节省成本，增加利润。

四、建立绩效考核系统

建立绩效考核系统，对职工的工作状况进行定期考核，以提高企业的生产效率，同时有效控制生产成本直接人工的结转。

五、加强技术培训

要求企业积极加强技术培训，提高技术水平，让职工掌握更多的技能，让职工更有效率地完成工作，从而有效控制生产成本直接人工的结转。

六、合理预算控制

合理控制企业的生产成本直接人工，在预算过程中要求企业认真考虑其生产成本。在拟定预算时，要结合当前的经济形势，考虑企业的实际情况，避免过高的支出，从而提高企业的效益。

有效结转生产成本直接人工是企业在生产活动中必不可少的一部分，需要企业采取有效的措施来实现，这些措施包括健全结转政策、实行绩效考核、科学安排工作任务、建立绩效考核系统、加强技术培训和合理预算控制。