灵活用工模式正成为企业优化人力资源配置、降低运营成本的重要策略,以下是其助力企业降本增效的核心方式及案例:
1. 降低固定成本
通过非全日制用工、项目外包等形式替代传统雇佣,减少社保、福利等固定支出,人力成本最高可降低30%-50%。例如餐饮外卖行业通过平台型用工规避全职雇佣成本。
2. 税务合规优化
灵活用工平台(如品为灵工)依托园区税收政策,提供合规发票及佣金代发服务,降低企业税务成本。
电商、零售等行业通过旺季增聘临时工、淡季缩减人力,实现动态调整。例如制造业在生产高峰期灵活增加临时工。
企业可快速获取高技能自由职业者(如IT开发、设计等),避免长期雇佣冗余。
平台提供电子签约、智能结算(如四流合一系统),简化用工流程并降低管理负担。
通过“企业-平台-个人”三方架构转移劳动关系风险,减少劳动争议。
连接企业与灵活就业者,优化资源配置,尤其适合互联网、电商等波动性行业。
为全球化企业提供灵活用工解决方案,适应不同国家用工政策差异。
灵活用工通过成本控制、效率提升及合规保障,已成为企业应对市场变化的战略性工具。
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