企业的发展离不开人力成本的投入，为了提升企业的经济效益和发展，企业必须要合理的运用人力成本，进行人力成本效能分析，从而提升企业的整体效率。本文以“人力成本效能分析维度(如何提升企业人力成本效能)”为标题，从分析企业人力成本、提升企业人力成本效能的措施来探讨如何提升企业的人力成本效能。

一、分析企业人力成本

1、分析企业当前的人力成本状况

企业在分析人力成本效能前，首先要对当前企业的人力成本状况进行详细的分析，比如要分析企业当前的人力成本投入，以及人力成本的结构情况，以便于为提升企业的效能提供科学的数据支撑。

2、分析企业是否存在人力资源浪费

在分析企业的人力成本时，还要分析企业是否存在人力资源的浪费，比如企业的人力资源分配是否合理，是否有过多的职位空缺，是否有过多的人力成本投入，是否有过多的人力资源浪费等等。

二、提升企业人力成本效能的措施

1、优化企业的人力资源配置

要想提升企业的人力成本效能，首先要对企业的人力资源进行合理的配置，可以通过建立一套科学的人力资源配置体系来提升企业的效率。

2、制定科学的人力成本核算制度

为了提升企业的人力成本效能，还要制定一套科学的人力成本核算制度，比如要对企业的职位薪酬、福利、社会保险、绩效考核等进行科学的核算，以保证企业对人力成本的合理使用。

3、完善企业的人力资源管理体系

要想提升企业的人力成本效能，还要完善企业的人力资源管理体系，比如可以建立科学的招聘体系、培训体系、考核体系等，以促进企业的人力资源的有效运用。

提升企业的人力成本效能，关键在于对企业的人力成本进行详细的分析，优化企业的人力资源配置，制定科学的人力成本核算制度，完善企业的人力资源管理体系，从而有效的提升企业的人力成本效能。