企业的发展需要高效的人力资源管理，本文从数字化的角度出发，介绍了实现企业数字化人力资源管理的突破性进展。结合当前市场现状，在数据获取、技术应用、成果实现等方面，本文深入分析了企业数字化人力资源管理的关键技术，并对实施企业数字化人力资源管理的具体过程进行了总结。

一、数字化人力资源管理的现状

1、数字化人力资源管理的定义

数字化人力资源管理（Digital Human Resources Management）是指以数字技术和信息技术为主导，实现企业人力资源管理的过程。它将数字技术与传统的人力资源管理结合起来，推动企业发展，不仅提高了管理效率，而且改善了组织管理的水平。

2、数字化人力资源管理的优势

数字化人力资源管理可以有效地改善企业的人力资源管理，使企业能够在紧张的日程安排中快速响应，并且更快地实现目标。另外，数字化人力资源管理可以提高员工的工作效率，改善企业的管理流程，促进企业的可持续发展。

二、实现企业数字化人力资源管理的突破性进展

1、数据获取

数字化人力资源管理需要准确、及时、大量的数据，以便及时反映企业的经营状况。企业可以采用大数据分析技术，从企业内部系统和外部系统收集数据，建立一个完整的人力资源数据库，以实现企业数字化人力资源管理。

2、技术应用

企业应把数字化人力资源管理的落地实施作为重点，重点应用新技术，如云计算、大数据分析、人工智能等，开发高效的人力资源管理系统，支持企业的绩效管理、薪资管理、员工培训等管理流程。

3、成果实现

数字化人力资源管理的最终目标是通过技术应用，实现企业管理效率的提升，加快企业发展的步伐。企业应该积极采用技术手段，改善企业的人力资源管理，实现企业的可持续发展。

三、总结

数字化人力资源管理是企业发展的重要保障，是实现企业可持续发展的重要环节。实现企业数字化人力资源管理的突破性进展，需要企业从数据获取、技术应用、成果实现等方面，积极采取技术手段，改进企业管理流程，以提高企业管理效率，推动企业可持续发展。