企业发展目标的实现必不可少的要素是战略性人力资源管理。本文旨在介绍“战略性人力资源管理体系”的概念，总结实现企业发展目标的战略性人力资源管理之路，以期为企业提供更好的发展解决方案。

一、定义战略性人力资源管理

1.1 什么是战略性人力资源管理

战略性人力资源管理（Strategic Human Resource Management，SHRM）是指企业管理者根据企业的发展战略，采用系统性、科学性、预见性的方法，建立一种有效的人力资源管理制度，以促进企业实现长期发展目标。它是企业间管理者，特别是人力资源管理者，为提高组织效率而采取的行动，它是企业组织计划和实施策略的过程。

1.2 SHRM的特点

①战略性：SHRM需要管理者们采取开放的思维来认识企业的未来发展方向，并结合企业的现状来制定未来的人力资源管理策略。

②科学性：SHRM需要企业管理者们充分考虑外部环境，合理利用内部资源，制定合理的人力资源管理策略，以最大限度地提高企业的绩效。

③系统性：SHRM管理体系要求管理者们采用系统化的思维和行动，以更大的方式、更宽广的视野来实施人力资源管理。

二、战略性人力资源管理体系的特点

2.1 强调员工的价值

SHRM体系强调建立员工的价值，以求获得最佳的组织效果，从而推动企业发展。它强调企业管理者应建立一种员工价值观，使企业管理者对其员工负责，关心员工，从而促进企业发展。

2.2 关注业务绩效

SHRM体系关注企业管理者如何利用有效的人力资源管理手段来提高企业的绩效，它要求管理者把握好企业的战略目标，合理分配组织资源，建立合理的工作机制，从而提高企业的绩效。

2.3 注重长期发展

SHRM体系着重员工的长期发展。它的目的是让组织内部的人才资源更加有效发展，通过提供员工发展的机会，激发员工积极性，从而提高企业的竞争力。

三、实现企业发展目标的战略性人力资源管理之路

3.1 设立发展目标

企业设立发展目标的第一步是明确企业的发展愿景，即设定企业的长期发展目标，以便企业能够在竞争中保持优势地位。

3.2 组织架构优化

企业要实现发展目标，需要加强组织架构的优化，即完善组织的职能分工、职位设置、职责范围等，以保证企业的发展方向。

3.3 加强人力资源管理

加强人力资源管理，实施有效的招聘、培训、绩效评估等活动，以促进企业发展。企业需要确定和实施有效的招聘策略，以招聘有能力的员工；结合员工的能力进行科学的培训；定期对员工的绩效进行评估；实施薪酬管理，等等。

3.4 绩效考核

为了实现企业发展目标，管理者还需要制定和实施有效的绩效考核方案，以确保企业达到预期的发展目标。

本文从定义SHRM、介绍SHRM体系的特点，到介绍实现企业发展目标的战略性人力资源管理之路，都提出了相关的解决方案，以期为企业提供更好的发展解决方案。SHRM的重要性不言而喻，它的实施有助于企业发展，实现企业的长远发展目标。