人力资源管理作为一种战略工具，已经成为企业发展的重要力量，它能够帮助企业更有效地实现目标。本文旨在分析战略人力资源管理的作用，从而促进行业的发展和建立企业的竞争优势。

一、战略人力资源管理的定义

1、什么是战略人力资源管理

战略人力资源管理是指与企业战略目标相关联的人力资源管理活动，这些活动涉及人力资源计划、招聘和选拔、培训和发展、绩效考核、薪酬和福利等。战略人力资源管理的最终目的是为企业创造最大的价值。

2、战略人力资源管理的重要性

战略人力资源管理的重要性在于，它能够帮助企业更有效地实现目标，提高企业的效率，减少成本，提升员工的绩效，提高员工的满意度，提高员工的稳定性，提高企业的竞争力，保证企业可持续发展。

二、战略人力资源管理的实施

1、制定人力资源管理战略

企业应制定完善的人力资源管理战略，以实现企业的发展目标。首先，企业应明确其发展战略，确定企业的经营目标，然后分析企业的现状，识别企业的优势和劣势，最后结合企业的发展情况，制定完善的人力资源管理战略。

2、建立科学的招聘体系

科学的招聘体系是指以科学的方法，依据企业发展需要，明确招聘目标，合理设定招聘流程和程序，有效管理招聘过程，设计合理的招聘策略，招聘合格的人才，以实现企业的发展目标的系统体系。

3、建立培训体系

培训体系是指以企业发展战略为基础，以企业的现状，未来发展趋势，以及企业所面临的环境为依据，结合企业的各种资源，建立一套科学完善的培训体系，以促进员工的发展，提高企业的效率和竞争力。

4、绩效考核体系的建立

绩效考核体系是指企业建立的一种绩效考核模式，根据企业发展的实际情况，制定一套科学的考核模式，以衡量员工的绩效，以实现企业的发展目标。

5、薪酬福利管理

薪酬福利管理是指企业根据企业发展的实际情况，制定合理的薪酬福利制度，以激励员工，提高企业的效率，保持企业的竞争力。

从上述分析可以看出，战略人力资源管理是一种战略工具，它能够帮助企业更有效地实现目标，促进行业的发展和建立企业的竞争优势。企业应制定完善的人力资源管理战略，建立科学的招聘体系、培训体系、绩效考核体系及薪酬福利管理，以实现企业可持续发展的目标。