本文综合概述了人力资源管理的核心，即拓展人力资源管理的策略与实践，讨论了如何更好地拓展策略与实践，以及应该注意的问题。结论是，拓展人力资源管理的策略与实践是构建组织绩效的核心，企业应该根据自身情况，制定合理的战略与实践，合理利用人力资源，提升组织效率，实现企业的发展目标。

一、人力资源管理的核心：拓展人力资源策略与实践

1.1 什么是拓展人力资源策略与实践

拓展人力资源策略与实践是指在人力资源管理中，企业根据自身情况，以科学的方法，制定合理的人力资源策略，并采取有效的措施，实施策略，以提升组织绩效。它主要包括：制定组织成功的人力资源策略、组织人力资源实践和指导有效的实施措施。

1.2 人力资源管理的核心

拓展人力资源策略与实践是人力资源管理的核心。它是企业构建有效的组织绩效的基础，是促进企业发展的重要手段，是企业实现目标的有效途径。

二、如何更好地拓展策略与实践

2.1 制定合理的策略

企业应该根据自身情况，制定合理的人力资源策略，以便更好地实现组织目标。在制定策略时，企业应该考虑到自身的资源、管理水平和市场环境等多方面因素，以确保策略的合理性和有效性。

2.2 实施有效的措施

企业应该采取有效的措施来实施人力资源策略，以促进组织的发展。这些措施包括：完善人力资源管理制度、建立有效的激励机制、实施人才引进和流动政策，以及提高人力资源管理的效率等。

2.3 注意的问题

实施人力资源管理的策略和实践时，企业应注意：首先，要根据自身情况制定合理的策略；其次，要采取有效的措施，实施策略；第三，要建立有效的管理机制，保证实施的有效性；最后，要建立有效的激励机制，激励员工发挥潜力。

本文综述了人力资源管理的核心，即拓展人力资源策略与实践，讨论了如何更好地拓展策略与实践，以及应该注意的问题。结论是，拓展人力资源管理的策略与实践是构建组织绩效的核心，企业应该根据自身情况，制定合理的战略与实践，合理利用人力资源，提升组织效率，实现企业的发展目标。