人力资源管理是企业发展的重要组成部分，它可以有效地提高企业的绩效，提升企业的整体竞争力。本文将介绍人力资源管理的发展阶段，包括管理观念的变化、招聘流程的变革、法律法规的完善以及企业文化的升级，并分析它们如何跃进企业发展。

一、人力资源管理的发展阶段

1.管理观念的变化

人力资源管理的发展历史追溯到20世纪50年代，当时人力资源管理的观念是以管理和控制为主，侧重于指导和约束员工的行为，单纯的以“管理”的方式来发展企业。随着社会的发展，对于人力资源管理的观念逐渐改变，越来越注重“发展”。人力资源管理的重点不再是管理和控制，而是以发展为导向，关注员工的发展和发挥，以及员工参与公司管理和发展的重要性。

2.招聘流程的变革

随着企业管理观念的变化，招聘流程也开始改变。企业现已把招聘过程看成是一种策略性行为，不仅要确保招聘人才质量，更要确保招聘过程的公平性和合法性。企业也开始建立招聘管理体系，招聘流程从纸质流程转变为网络流程，这样能够更有效地管理招聘。

3.法律法规的完善

随着社会的发展，对社会管理的要求也越来越高，企业人力资源管理也受到了更加严格的法律法规的约束。相应的，企业也要按照法律法规的要求，完善企业人力资源管理体系，在招聘、薪酬、职级制度、绩效考核、激励机制等方面都要有明确的规定。

4.企业文化的升级

企业文化是企业发展的关键。企业文化的升级也是人力资源管理的一个重要组成部分。企业现已开始重视企业文化的建设，运用它引导员工的行为，推动企业发展。企业也会制定一些文化规范，比如关于礼仪、服装、办公室内部文化等，以此来营造一个良好的工作环境，提升企业形象。

二、人力资源管理跃进企业发展的利器

1.提高企业绩效

有效的人力资源管理能够提高企业的绩效，因为有效的人力资源管理能够更有效地分配企业的资源，并且能够更好地发掘和培养人才，从而提高企业的绩效。

2.提升企业的整体竞争力

企业的整体竞争力不仅取决于企业的技术、设备、管理水平，也取决于企业的人力资源管理水平。有效的人力资源管理能够更好地发掘和培养人才，从而提升企业的整体竞争力。

3.促进企业发展

有效的人力资源管理不仅能够提高企业的绩效，也能够提升企业的整体竞争力，从而促进企业的发展，使企业得以长期稳健地发展。

人力资源管理是企业发展的重要组成部分，它可以通过管理观念的变化、招聘流程的变革、法律法规的完善以及企业文化的升级等措施，来提高企业的绩效，提升企业的整体竞争力，促进企业发展，成为企业发展的利器。