企业在发展和经营中，人力资源管理是至关重要的，有效的人力资源管理是保障企业可持续经营的重要因素，因此构建企业人力资源可持续管控的体系就显得十分重要。本文将分析企业人力资源管控体系的构建，从企业自身环境、人力资源管理体系、员工管理模式、企业文化建设、企业绩效管理以及企业安全管理等方面给出有效的实践措施，以期构建一个完整的企业人力资源可持续管控体系。

人力资源管控体系(构建企业人力资源可持续管控的实践)

一、企业自身环境

1.1 加强企业环境安全管理

企业要对自身环境安全进行全面的管理，加强对职业病危害防治的管理，预防和控制职业病危害，为企业人力资源可持续管控体系的建设奠定基础。

1.2 建立健全企业安全管理体系

企业要建立健全安全管理体系，建立科学的安全设施，对安全设备和设施进行定期检查，确保企业安全管理体系的正常运行，为企业人力资源可持续管控体系的建设提供保障。

二、人力资源管理体系

2.1 制定全面的人力资源管理政策

企业要制定规范的人力资源管理政策，提供明确的人力资源管理规定，准确界定企业的人力资源管理的职责，以实现可持续的人力资源管理。

2.2 建立科学的人力资源信息系统

企业要建立科学的人力资源信息系统，以便企业可以准确地收集、存储和分析企业人力资源信息，有效地实现对员工的管理和管理控制，以实现可持续的人力资源管理。

三、员工管理模式

3.1 建立科学的考核体系

企业要建立科学的考核体系，确定员工考核的内容和形式，通过考核来调动员工的积极性，促进企业的可持续发展。

3.2 加强员工培训

企业要加强员工培训，提高员工能力，建立健全的培训体系，以培养员工在工作中熟练掌握和使用各种技能，有效地实现企业人力资源可持续管理的目标。

四、企业文化建设

4.1 加强企业文化建设

企业要加强企业文化建设，构建企业的精神文明，培养员工的职业素养，企业文化是企业人力资源管控体系的重要组成部分，也是实现企业可持续经营的基础。

4.2 加强公司治理

企业要加强公司治理，强化董事会和高管的责任，建立健全的决策机制，落实公司治理责任，以确保企业人力资源管控体系的有效运行。

五、企业绩效管理

5.1 明确企业绩效目标

企业要明确企业绩效目标，确定企业的长期发展目标，制定科学的绩效考核指标，有效地管理企业的绩效，以实现企业可持续管控的目标。

5.2 落实企业绩效考核

企业要落实企业绩效考核，采取有效的考核方式，确保企业绩效考核的真实性，有效地实现企业人力资源管控的目标。

六、企业安全管理

6.1 加强企业安全管理

企业要加强企业安全管理，实行全面的安全管理，建立完善的安全管理制度，加强安全教育，确保企业安全管理的有效运行，以实现企业可持续管控的目标。

6.2 加强企业安全技术改造

企业要加强企业安全技术改造，改善安全技术设施，以保障企业安全，确保企业人力资源可持续管控体系的有效运行。

企业人力资源可持续管控体系的构建是企业发展和可持续管理的重要因素，它要求企业全面加强环境安全管理、人力资源管理体系、员工管理模式、企业文化建设、企业绩效管理和企业安全管理等方面的管理，以实现企业人力资源可持续管控的目标。