灵活用工是指企业拥有灵活的人力资源选择策略，在短期内，根据需要和经济环境的变化，可以增加或减少员工数量。灵活用工以及它涉及的企业未来人力资源选择越来越受到重视，它可以减少企业的人力成本，提高企业的灵活性和竞争力，从而实现企业的可持续发展。

一、什么是灵活用工

1、定义

灵活用工是指企业拥有灵活的人力资源选择策略，在短期内，根据需要和经济环境的变化，可以增加或减少员工数量。灵活用工不仅可以满足企业在招聘期间的临时需求，还可以减少企业负担，免除长期聘用员工的责任。

2、特点

灵活用工具有很多优势，其中最重要的一点就是可以根据企业的经营状况和经济环境的变化，灵活地调整员工数量，从而节省成本，提高企业的效率和竞争力。此外，灵活用工可以满足企业的短期需求，不会受到长期聘用员工的责任约束，且它能够有效利用空闲劳动力，提高就业率。

二、灵活用工的利弊

1、利

（1）可以根据经济环境的变化和企业的经营状况，灵活地调整员工数量，节省成本，提高企业的效率和竞争力。

（2）可以满足企业的短期需求，不会受到长期聘用员工的责任约束，减少企业的人力成本。

（3）能够有效利用空闲劳动力，提高就业率。

2、弊

（1）由于灵活用工的聘用期较短，因此劳动者的劳动报酬比长期聘用的职工更低。

（2）灵活用工过程缺乏统一制度和程序，易产生不公平现象，对工人的社会保障也没有保障。

（3）灵活用工对企业的管理也是一种挑战，企业可能会因此而贻误机会，甚至影响公司的发展。

三、企业未来人力资源选择

1、建立更加完善的制度和程序

企业未来的人力资源选择应该建立更加完善的制度和程序，以确保灵活用工的过程更加公平透明，同时也增加了企业的管理效率。

2、实行灵活用工管理

企业未来应该实行灵活用工管理，即通过灵活的人力资源策略，根据企业的经营状况和经济环境的变化，及时调整员工的数量，从而节省成本，提高企业的效率和竞争力，从而实现企业的可持续发展。

3、加强灵活用工的社会保障

企业未来应该加强对灵活用工的社会保障，如保险、住房、教育等，改善劳动者的生活状态，增强劳动者的积极性和参与性，从而为企业提供更好的服务。

灵活用工是指企业拥有灵活的人力资源选择策略，在短期内，根据需要和经济环境的变化，可以增加或减少员工数量。灵活用工具有很多优势，其中最重要的一点就是可以根据企业的经营状况和经济环境的变化，灵活地调整员工数量，从而节省成本，提高企业的效率和竞争力。企业未来的人力资源选择应该建立更加完善的制度和程序，实行灵活用工管理，加强对灵活用工的社会保障，从而有效利用空闲劳动力，提高就业率，为企业的可持续发展创造良好的环境。