灵活用工和非全日制用工是新兴用工模式，它为众多企业提供了高效可靠的人才需求解决方案，拓展企业用工新模式。本文将从灵活用工和非全日制用工的定义、优势、实施方法、企业管理等方面，探讨如何开启灵活用工和非全日制用工。

一、灵活用工和非全日制用工的定义

1、灵活用工

灵活用工是一种非全日制用工，指用工形式比较灵活的用工方式，用工期限短，主要指零时工、临时工、兼职工等。

2、非全日制用工

非全日制用工指用工形式不是全日制用工，指零时工、临时工、兼职工等，它们的工作时间可以根据企业的需求进行灵活安排，适合企业的瞬息变化的需求。

二、灵活用工和非全日制用工的优势

1、节省成本

灵活用工和非全日制用工的用工形式比全日制用工更为灵活，企业可以根据实际的需求，按小时、天、周等形式计费，可以有效节省企业的人力资源成本。

2、灵活安排

灵活用工和非全日制用工的用工形式更加灵活，企业可以根据实际情况，灵活安排他们的工作时间，更好地满足企业的瞬息变化的需求。

三、灵活用工和非全日制用工的实施方法

1、招聘方式

灵活用工和非全日制用工的招聘方式要比全日制用工更加灵活，企业可以通过招聘网站、社交媒体等渠道招聘灵活用工和非全日制用工，以满足企业的瞬息变化的需求。

2、实施技巧

灵活用工和非全日制用工的实施要比全日制用工更加灵活，企业要注重与灵活用工和非全日制用工之间的沟通，以有效地管理他们，并让他们更好地发挥自身的价值。

四、企业管理

1、绩效评估

灵活用工和非全日制用工的管理要比全日制用工更加灵活，企业要制定科学合理的考核机制，对灵活用工和非全日制用工进行绩效评估，以提高他们的工作效率。

2、福利待遇

灵活用工和非全日制用工的管理要比全日制用工更加灵活，企业要给予他们合理的福利待遇，让他们在工作中感到更加被尊重，以保持他们的工作积极性。

灵活用工和非全日制用工是新兴用工模式，它的用工形式比全日制用工更加灵活，可以有效节省企业的人力资源成本，更好地满足企业的瞬息变化的需求。企业要注重与灵活用工和非全日制用工之间的沟通，以有效地管理他们，制定科学合理的考核机制，给予他们合理的福利待遇，让他们在工作中感到更加被尊重，才能使灵活用工和非全日制用工发挥最大价值。