随着企业从传统的固定就业模式向灵活用工模式转变，灵活用工为企业提供了更加灵活的人力配置模式，让企业可以随时随地的调整员工配置。本文将介绍灵活用工给企业带来的收益：减少企业人力成本，提高企业灵活性，缩短企业调整时间，并简要介绍灵活用工模式的实施流程及步骤。

灵活用工向客户介绍——给客户带来的收益

一、 什么是灵活用工

1、 灵活用工概念

灵活用工，也称企业外包，是指企业将传统固定期限就业关系转变为灵活的活动性就业关系，由企业与活动性就业者签订劳动合同，活动性就业者按任务完成任务即可获得报酬，不需要劳动者长期在企业工作，企业也不需要对其实施管理和支付保险福利。

2、 灵活用工的优势

灵活用工的优势在于可以让企业能够随时随地调整人力配置，满足企业短期内的需求，并减少企业的人力成本，及时补充临时空缺人员，灵活用工模式可以有效提高企业的灵活性和可操作性，缩短企业调整时间，提高企业的运营效率。

二、 灵活用工的实施流程

1、 人力资源调整

首先，企业需要进行人力资源调整，对现有员工进行技能分析与评估，以及对外部人才市场的探索，以确定灵活用工模式的适用性，最终确定灵活用工模式的实施范围和规模。

2、 合同签订

其次，企业需要根据具体情况，与灵活用工签订有效的劳动合同，约定灵活用工的职责、实施期限和报酬，确保灵活用工的合法性。

3、 客户需求分析

最后，企业需要进行客户需求分析，以确定灵活用工的任务范围和实施方式，更好地满足客户的需求，以及进行质量控制，保证灵活用工的质量。

三、 灵活用工给客户带来的收益

1、 减少企业人力成本

灵活用工模式可以有效减少企业的人力成本，可以节省企业的培训成本、福利成本和招聘成本，同时可以让企业只支付给灵活用工实际完成的任务数量，节约企业的费用。

2、 提高企业灵活性

灵活用工模式可以让企业更加灵活的调整人力配置，可以及时补充临时空缺人员，满足企业短期内的需求，灵活用工模式可以有效提高企业的灵活性和可操作性，让企业可以更快速的应对市场变化。

3、 缩短企业调整时间

灵活用工模式可以大大缩短企业调整时间，企业可以根据自身的需求，及时调整人力配置，不用等待固定就业者的离职转正，也不需要等待招聘程序完成，从而提高企业的运营效率。

总结概括：灵活用工模式可以为企业提供更加灵活的人力配置模式，可以有效减少企业人力成本、提高企业灵活性、缩短企业调整时间，从而让企业更好地满足客户需求，提高企业的运营效率。