社会化用工结算是企业新型人力资源管理模式的一种，它利用计算机技术和网络技术，将企业的人力资源管理从传统的以劳动者为中心，转向以企业为中心，从而提高企业的效率。本文旨在通过探讨社会化用工结算的优势、实施步骤和可能存在的风险，为企业提供一种新的人力资源管理模式，以提高企业的经济效益。

一、社会化用工结算的优势

1、社会化用工结算可以有效改善企业的人力资源管理。社会化用工结算模式强调企业的自我管理，以质量，效率和产出为中心，不再依赖于传统的大量招聘和雇佣，从而降低企业的成本，提高企业的经济效益。

2、社会化用工结算有助于企业提高管理水平。社会化用工结算模式依赖于计算机技术和网络技术，可以有效地收集和分析企业的数据，从而更好地掌握企业的运营情况，帮助企业更好地管理员工，以及提高企业的管理水平。

3、社会化用工结算可以提高企业的招聘效率。社会化用工结算模式能够有效进行人才招聘，降低招聘成本，提高招聘效率，为企业提供更多的人才来源。

二、实施社会化用工结算的步骤

1、实施社会化用工结算的第一步是制定行之有效的人力资源管理政策。企业需要制定一套有效的人力资源管理政策，以确保企业能够有效地实施社会化用工结算模式，并在模式实施过程中取得最佳效果。

2、实施社会化用工结算的第二步是建立有效的人力资源管理系统。企业需要建立一套有效的人力资源管理系统，以实现社会化用工结算模式的有效实施。该系统将收集和分析企业的数据，以便更好地掌握企业的运营情况。

3、实施社会化用工结算的第三步是完善企业的技术基础设施。企业需要完善自己的技术基础设施，以实现社会化用工结算模式的有效实施，如计算机技术、网络技术等。

三、社会化用工结算可能存在的风险

1、企业可能会面临因社会化用工结算政策不当而引发的法律纠纷。企业在实施社会化用工结算模式时，应该确保政策合规，以避免由此引发的法律纠纷。

2、企业可能会遇到各种技术问题。由于社会化用工结算模式依赖于计算机技术和网络技术，因此实施这种模式时，企业可能会遇到各种技术问题，如系统故障、网络拥堵等，从而影响企业的运营效率。

3、实施社会化用工结算模式可能会导致员工流失。由于社会化用工结算模式强调企业自我管理，并将企业的人力资源管理从传统的以劳动者为中心转向以企业为中心，因此实施这种模式可能会导致员工流失，从而影响企业的运营效率。

社会化用工结算是企业新型人力资源管理模式的一种，它利用计算机技术和网络技术，将企业的人力资源管理从传统的以劳动者为中心，转向以企业为中心，从而提高企业的效率。社会化用工结算的优势在于它可以有效改善企业的人力资源管理，提高企业的管理水平和招聘效率，但也会存在一些风险，如法律纠纷、技术问题和员工流失等。因此，企业在实施社会化用工结算模式时，应当谨慎考虑，以最大程度地发挥其优势，减少其风险。