企业随着经济的发展，市场化用工越来越受到重视。那么，企业市场化用工后的人力资源管理是否有编制呢？本文从市场化用工的定义、企业市场化用工后的人力资源管理编制等方面，深入地分析并讨论了企业市场化用工后的人力资源管理编制。

一、什么是市场化用工

1、市场化用工的定义

市场化用工是指企业采用市场机制来进行用工，这种用工方式有利于企业实现用工资源的高效利用，提升企业的经济效益。

2、市场化用工的优势

（1）市场化用工的优势在于可以使企业更加轻松地实现用工资源的有效配置，提高企业的经济效益。

（2）市场化用工有利于企业实现人才的留任，提高员工的工作热情，从而提升企业的经济效益。

（3）市场化用工有助于企业减少劳动力成本，节约成本，改善企业的经济效益。

二、企业市场化用工后的人力资源管理编制

1、企业市场化用工后的人力资源管理编制的必要性

企业市场化用工后，由于市场化用工的弹性，企业的用工组织形式和用工管理机制将发生变化，因此，企业必须制定一套适应市场化用工的人力资源管理编制，以确保用工管理的顺畅有效进行。

2、企业市场化用工后的人力资源管理编制的内容

（1）用工组织形式：企业在制定用工组织形式时，要考虑到市场化用工的特点，可采用灵活的用工组织形式，如时薪制、派遣制、劳务派遣制等。

（2）用工管理机制：企业在制定用工管理机制时，要考虑到市场化用工的特点，可采用科学合理的用工管理机制，如行政管理、绩效管理、用工审核等。

（3）福利制度：企业在制定福利制度时，要考虑到市场化用工的特点，可采用合理的福利制度，如节日福利、住房补贴、社会保险等。

三、结论

从上面的分析可以看出，企业市场化用工后的人力资源管理编制非常必要。企业在制定用工组织形式、用工管理机制和福利制度时，要考虑到市场化用工的特点，制定出科学合理的人力资源管理编制，以确保用工管理的顺畅有效进行，提高企业的经济效益。

本文分析了市场化用工的定义及优势，以及企业市场化用工后的人力资源管理编制的必要性、内容等。市场化用工有利于企业实现用工资源的有效配置，提高企业的经济效益。企业在制定用工组织形式、用工管理机制和福利制度时，要考虑到市场化用工的特点，制定出科学合理的人力资源管理编制，以确保用工管理的顺畅有效进行，提高企业的经济效益。