房地产行业近年来正加速向灵活用工模式转型,这种新型用工方式已成为行业降本增效、应对市场变化的重要抓手。以下是当前房地产灵活用工的主要特点和发展趋势:
1. 全民营销模式
通过招募老业主、独立经纪人或资源持有者作为灵活用工人员,快速整合并精准筛选目标群体,实现"人不为我所有而为我所用"的轻资产运营。典型案例包括恒大的"恒房通"、碧桂园的"凤凰通",这些平台注册用户超千万,累计发放佣金近百亿元。
2. 物业人力优化
疫情期间物业行业通过灵活用工缓解防疫人力缺口,将招聘、培训等流程外包给专业服务商,降低管理成本约20%-30%。
专业服务平台如用友薪福社已提供全链条支持,包括:
随着政策持续鼓励和12万亿市场规模预期,房地产灵活用工将向更深度的"社会化用工"演进,形成企业-平台-个人三方共赢的生态系统。但需注意酬劳结算合规性等挑战,建议企业选择具备资质的合作平台开展业务。
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