随着经济的发展，灵活用工已经成为企业的一种重要的人力资源管理模式。企业开展灵活用工，可以获得更多的竞争优势。本文通过对企业如何开展灵活用工，以及灵活用工能够带来的竞争优势等方面进行探讨，以期获得更大的竞争优势。

一、为什么要做灵活用工

1、提升企业的效率

灵活用工可以为企业提供更大的灵活性，及时应对市场变化，更好地满足企业的运营需求，提高企业的效率。企业可以根据自身的需求调整灵活用工的数量，以期达到优化企业运营的目的。

2、降低企业的成本

企业通过采用灵活用工，可以减少企业的固定成本，减少企业的人员管理成本。灵活用工在企业的操作模式上更加灵活，可以更灵活地满足企业的需求，从而节省企业的资源投入，降低企业的成本。

3、提高企业的适应性

灵活用工的采用，可以提高企业的适应性，更好地应对市场变化，更快响应市场变化，更好地满足客户的需求。企业可以根据自身的实际情况，更快地调整自身的经营策略，以获得更大的竞争优势。

二、企业如何开展灵活用工

1、明确用工方式

企业在开展灵活用工时，首先应明确用工方式，包括聘用灵活用工的方式、灵活用工的工作内容和责任范围等。企业应明确灵活用工的基本条件、用工要求和福利待遇等，以确保灵活用工的基本权益和安全。

2、优化用工流程

在开展灵活用工时，企业应优化用工流程，包括招聘流程、薪酬管理流程、员工信息管理流程、员工报酬结算流程等。优化用工流程，可以更好地提高企业的运营效率，有利于企业在开展灵活用工时获得更大的竞争优势。

3、完善员工管理制度

在开展灵活用工时，企业应完善员工管理制度，包括建立灵活用工的完善的考核机制，以及与灵活用工的沟通和协调机制等。完善员工管理制度，可以更好地保障灵活用工的权益，提高灵活用工的工作效率，有利于企业获得更大的竞争优势。

三、灵活用工能够带来的竞争优势

1、促进企业发展

灵活用工可以更有效地满足企业的经营需求，提高企业的运营效率，从而有利于企业发展。此外，企业通过采用灵活用工，可以减少企业的成本投入，同时可以提高企业的经营效率，有利于企业发展。

2、提高市场竞争力

通过采用灵活用工，企业可以更快响应市场变化，更好地满足客户的需求，从而提高企业的市场竞争力。同时，企业可以更加灵活地进行调整，从而更好地把握市场机会，获得更大的市场份额。

3、拓展企业的业务范围

企业通过采用灵活用工，可以更有效地拓展企业的业务范围，更好地把握市场机会，提升企业的发展能力，有利于企业获得更大的竞争优势。

随着经济的发展，灵活用工已经成为企业的一种重要的人力资源管理模式。企业开展灵活用工，可以获得更多的竞争优势，包括提升企业的效率、降低企业的成本、提高企业的适应性、促进企业发展、提高市场竞争力以及拓展企业的业务范围等。为此，企业应该明确用工方式，优化用工流程，完善员工管理制度，以获得更大的竞争优势。