人力资源管理的问题和对策一直是企业经营管理的重要内容，有效管理企业的人力资源，不仅可以节省企业的财力，还能激发员工的潜能，提高企业的整体竞争力。本文将从定义人力资源管理的基本概念、讨论人力资源管理中存在的问题及其原因、提出激发人力资源潜力的创新之路等几个方面入手，来探讨人力资源管理的问题及其对策。

一、定义人力资源管理

1、人力资源管理的概念

人力资源管理是指企业通过科学的管理方法，招聘、培训、绩效考核、激励等方式，有效利用、调动和发挥自身的人力资源，以满足企业发展目标的一种管理活动。

2、人力资源管理的作用

人力资源管理的作用主要有三点：（1）提高企业的效率，激发员工的积极性，提高企业的竞争能力；（2）建立有效的人力资源管理体制，有效控制人力资源成本；（3）提高企业的团队精神，提高员工的素质，提高企业的绩效。

二、讨论人力资源管理中存在的问题及其原因

1、人力资源管理中存在的问题

（1）缺少人力资源的有效开发和利用。企业在人力资源开发和应用方面只注重企业的短期效益，而忽略了人力资源的发展，导致企业无法充分发挥人力资源的潜力。

（2）缺少科学的激励机制。企业缺乏科学的激励机制，无法有效激发员工的积极性和创造力，也就无法发挥员工的潜力。

（3）缺乏完善的规章制度。缺乏完善的规章制度，员工没有明确的工作职责，无法有效控制员工的行为，也就无法发挥员工的潜力。

2、人力资源管理中存在问题的原因

（1）管理者缺乏理解。管理者缺乏对人力资源管理的基本理解，无法进行有效的开发和利用。

（2）管理者的缺乏科学的管理技能。管理者缺乏科学的管理技能，无法有效地激励和管理员工，从而影响员工的工作效率。

（3）缺乏规范的管理流程。企业缺乏规范的管理流程，无法严格执行规章制度，从而影响员工的正常工作。

三、激发人力资源潜力的创新之路

1、科学的人力资源管理

（1）建立有效的人力资源管理体系。企业应该建立有效的人力资源管理体系，统一管理企业的人力资源，以满足企业的发展需要。

（2）加强企业文化建设。企业应加强企业文化建设，提升员工的素质，增强组织向心力，并创造良好的企业文化氛围。

（3）完善科学的激励机制。企业应根据实际情况，科学合理地设立激励机制，通过金钱奖励、福利待遇等方式，有效激发员工的积极性和创造力。

2、利用现代科技技术

（1）利用信息化管理系统。企业可以利用信息化管理系统，加强对人力资源的统计分析，从而及时发现问题，并及时采取有效的措施。

（2）推广网络化招聘。企业可通过网络化招聘的方式，大大提高招聘的效率，并对招聘的人员进行全面的筛选，从而节省企业的财力。

（3）利用移动互联网。企业可以利用移动互联网，实现企业人力资源管理的远程化，提高管理的效率，节省企业的时间和成本。

人力资源管理的问题和对策一直是企业经营管理的重要内容，要激发人力资源的潜力，企业应重视人力资源管理中的问题，建立有效的人力资源管理体系，加强企业文化建设，完善科学的激励机制，还应利用信息化管理系统、网络化招聘、移动互联网等现代技术，实现企业人力资源管理的远程化，提高管理的效率，有效激发员工的潜能，提高企业的整体竞争力。