随着企业的发展，人力资源管理的职能也发生了变化，人力资源管理员需要更上一层楼，以更好地服务企业。本文将从四个方面详细阐述人力资源管理员如何让人力资源管理更上一层楼，即：1）通过规范手段，减少人力资源管理的成本；2）通过重新构建人力资源管理结构，提高管理效率；3）提高员工素质，培养优秀员工；4）加强监督，确保管理规范的执行。

一、什么是人力资源管理

人力资源管理是指企业以组织内部的资源来实现组织规划目标的管理活动。它的基本职能包括：发展战略、规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬管理、劳资关系等。人力资源管理的核心目的是提高企业的效率，提高企业的竞争力，为企业的发展创造条件。

二、人力资源管理的职能之间的关系

1.如何减少人力资源管理成本

人力资源管理的职能之间存在着紧密的联系，人力资源管理员需要采取有效的方式，以便以最低的成本获取最大的收益。

（1）制定有效的管理制度。管理制度的设置是人力资源管理的基础，管理制度的制定必须符合企业的实际情况，以及企业的发展战略，以避免重复制定和冗余操作，以减少管理成本。

（2）合理分配职能。企业的职能分配必须合理，使各职能之间形成协同效应，以提高企业效率，节约人力资源管理成本。

（3）科学安排工作时间。科学安排工作时间，可以有效提高企业效率，减少人力资源管理成本。

2.如何重新构建人力资源管理结构

（1）优化组织架构。优化组织架构，可以使组织有效地分配资源，提高组织效率。

（2）提高职能细分水平。将组织职能细分，以提高职能间的协同效应，并使组织更加灵活，以提高组织的效率。

（3）合理安排工作流程。组织应根据实际情况合理安排工作流程，以节省人力资源管理的时间和成本。

3.如何提高员工素质

（1）开展科学的培训。实施有效的培训，可以提高员工的能力，以提升组织的整体素质。

（2）提供良好的工作环境。良好的工作环境可以激发员工的积极性，以提高员工素质。

（3）控制员工流动率。企业应加强员工技能的培养，以减少员工流动率，提高员工素质。

4.如何加强监督

（1）定期检查工作进度。企业应定期检查各部门的工作进度，以保证规范的执行情况。

（2）加强员工管理。企业应加强员工管理，及时发现问题，以确保人力资源管理规范的执行。

（3）实施考核机制。企业应实施考核机制，以检查和评估人力资源管理绩效，以确保管理规范的执行。

本文简要介绍了人力资源管理的职能之间的关系，以及人力资源管理员如何让人力资源管理更上一层楼的方法。通过减少人力资源管理成本，重新构建人力资源管理结构，提高员工素质，以及加强监督，可以有效的提升企业的人力资源管理水平，使企业能够更好地实现其战略目标。