摘要

人力资源管理师和劳动关系协调员在企业发展过程中扮演着重要的角色，他们不仅要负责建立、维护和调解劳动关系，还要确保企业的合规遵令并实施有效的人力资源管理策略。本文从推动企业发展的角度出发，主要讨论了人力资源管理师和劳动关系协调员在此过程中所扮演的角色，以及它们应该做出怎样的贡献，以及如何更有效地实施劳动关系管理和人力资源管理策略。

一、人力资源管理师和劳动关系协调员是什么

1、人力资源管理师

人力资源管理师是企业人力资源管理的一线负责人，负责实施公司的人力资源管理政策和流程，包括招聘和选拔、培训与发展、绩效考核、薪酬福利、社会关系等。他们的主要工作是确保企业的人力资源管理系统能够有效地实施，最大限度地发挥员工的积极性和创造力，不断提高企业的绩效。

2、劳动关系协调员

劳动关系协调员是一个专业的职业，负责建立、维护和调解劳动关系，确保企业的合规遵令并实施有效的人力资源管理策略。他们需要具备良好的沟通技巧和谈判技巧，并具有宽广的法律知识，能够与企业的管理人员及员工有效沟通。

二、人力资源管理师和劳动关系协调员在企业发展中的作用

1、提升企业效率

企业发展过程中，人力资源管理师和劳动关系协调员可以有效提升企业的效率，通过实施更有效的人力资源管理策略，确保企业的招聘、培训、激励等活动能够更有效地实施，从而提高企业的绩效水平。此外，他们还可以协助企业确立更合理的劳动关系管理政策，改善企业的劳动环境，最大限度地发挥员工的积极性和创造力。

2、改善企业形象

人力资源管理师和劳动关系协调员在企业发展中还可以改善企业的形象，他们可以协助企业构建一个公平、公正的劳动关系环境，同时做到劳动关系的良好沟通，让员工感受到被重视，从而更好地保护企业的利益。

三、实施劳动关系管理和人力资源管理策略

1、开展培训活动

人力资源管理师和劳动关系协调员可以开展培训活动，提高员工的素质和能力，使员工更好地了解企业的文化、价值观和制度，从而更好地发挥员工的潜能，提高企业的绩效。

2、营造良好的劳动关系

劳动关系协调员可以通过改善企业的劳动环境、发挥员工的潜力、提供公平、公正的工作环境等方式，营造良好的劳动关系，从而有效改善企业形象。

总结

从推动企业发展的角度来看，人力资源管理师和劳动关系协调员是企业发展过程中重要的角色，他们可以有效提升企业的效率，通过实施更有效的人力资源管理策略和改善企业的劳动环境，改善企业的形象，从而达到推动企业发展的目的。建议企业应该加强与人力资源管理师和劳动关系协调员的沟通，制定合理的管理策略，有效发挥他们的作用，以提升企业的绩效。