企业人力资源管理水平的提升，既要注重人力资源管理规律性，又要充分考虑经济社会环境的变化，同时还要重视和提高企业的组织管理水平和管理效能。本文将重点介绍一些提高企业人力资源管理水平的方法：一是建立健全企业人力资源管理体制；二是完善企业激励机制；三是构建科学的人力资源管理模式；四是强化企业文化建设；五是提高企业管理水平。

一、建立健全企业人力资源管理体制

1.1组织机构完善

企业的组织结构是企业人力资源管理的基础，因此，要提高企业的人力资源管理水平，首先要完善企业的组织机构，建立健全的人力资源管理体制。企业应根据其规模和经营内容，合理设置人事部门，统一企业的人力资源管理工作，确定各部门的负责人，使企业的人力资源管理更加有效率。

1.2制定规章制度

企业人力资源管理工作要建立规范、有序的管理体系，首先要制定一套完善的规章制度，明确管理权限和责任，明确企业人力资源管理的宗旨、内容和职责，确定员工的培训、晋升、考核、奖惩等管理事项，以便确保企业人力资源管理的有序运行。

二、完善企业激励机制

2.1建立激励机制

企业要完善企业的激励机制，引导员工在工作中获得满意的经济收益和精神报酬，以实现企业的发展目标。企业可以建立财务激励机制、职业发展激励机制、绩效考核激励机制等，给予员工恰当的激励措施，从而激发员工的积极性，促进企业发展。

2.2建立激励计划

企业应根据自身实际情况制定相应的激励计划，为员工提供经济激励、职业发展激励、社会地位激励等，提供更多的发展机会，使员工在工作中得到更多的成就感，从而激发员工的创新精神，提高企业人力资源管理水平。

三、构建科学的人力资源管理模式

3.1改进管理模式

企业要完善管理模式，引入先进的管理理念和管理技术，改进管理流程，完善企业管理系统，使企业拥有更高的管理效能，更好地提高企业的经济效益和社会影响力。

3.2改革招聘模式

企业要改革招聘模式，提高招聘效率，提高招聘质量。企业可以通过建立完善的招聘体系，科学定位岗位，精准招聘，建立完善的招聘流程，为企业招聘到合适的人才，从而提高企业人力资源管理水平。

四、强化企业文化建设

4.1建立企业价值观

企业要建立企业价值观，树立企业文化理念，为企业员工提供一个健康、充满活力的发展环境。企业要建立“以人为本”的价值观，以“激励、和谐、发展”为核心，营造一种浓厚的企业文化氛围，推动企业的发展。

4.2提高文化意识

企业要提高全体员工的文化意识，增强其对企业文化的理解和认同感。企业要进行有效的文化宣传，引导员工深入了解、认同企业文化，并在工作中落实企业文化，以提高企业人力资源管理水平。

五、提高企业管理水平

5.1建立科学的管理制度

企业要建立科学的管理制度，严格控制企业管理的每一个环节，完善企业的工作流程，确保企业管理的有序运行和有效实施。

5.2提高管理水平

企业要提高管理水平，不断提升管理能力，有效改善企业管理结构，完善管理机制，提高企业管理水平，以提高企业人力资源管理水平。

企业人力资源管理水平的提升，需要企业落实组织机构完善、制定规章制度、完善激励机制、构建科学的人力资源管理模式、强化企业文化建设以及提高企业管理水平，同时企业还需要及时根据经济社会环境的变化，不断调整和完善人力资源管理的制度，以提高企业人力资源管理水平。