企业的人力资源部门负责管理员工的关系，并为他们提供支持和服务，以实现企业的经营目标。本文从破解员工关系管理之道角度出发，介绍了人力资源部门实施策略的具体方法，涉及组织文化建设、职业发展、人力资源信息化、社会保障等内容。

一、组织文化建设

1、塑造企业形象。企业文化建设是关系员工的有效沟通渠道，比如增强企业文化认同感，增强员工的自豪感和归属感，提升职业绩效。

2、实施企业文化建设的有效措施。企业文化建设要深入了解员工的需求，提高员工的满意度，实施企业文化建设的有效措施包括：合理的激励机制、优秀的管理模式、积极的培训制度等。

二、职业发展

1、建立职业发展规划。企业要建立职业发展规划，以确保员工获得职业发展和晋升，从而提高员工的积极性和主动性，提高企业的经营效率。

2、提供职业发展的有效支持。企业应提供职业发展的有效支持，包括提供培训机会、提供宽松的工作环境、提供公平的晋升机会等。

三、人力资源信息化

1、实施人力资源信息化。企业要加强人力资源信息化，将人力资源运营推向数字化管理，实现企业的高效经营，并为员工提供更好的服务和支持。

2、实施人力资源信息化的有效措施。企业要实施人力资源信息化的有效措施，包括搭建电子人力资源部门，搭建移动人力资源部门，搭建大数据人力资源部门等。

四、社会保障

1、构建健全的社会保障体系。企业要构建健全的社会保障体系，为员工提供更全面的社会保障，从而提高员工的职业技能，提高企业的经营效率。

2、实施社会保障的有效措施。企业要实施社会保障的有效措施，包括提供公平的社会保险、提供合理的社会福利、提供优质的社会服务等。

企业的人力资源部门负责管理员工的关系，让员工感受到支持和服务，从而实现企业的经营目标。本文介绍了人力资源部门实施策略的具体方法，包括组织文化建设、职业发展、人力资源信息化、社会保障等内容，为企业改善员工关系管理提供了有效的指导。